「すごい会議」を採り入れて組織改善に取り組んでいます - WILLGATE TECH BLOGこんにちは、開発室PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の大嶋です。 だいぶ久々の投稿になります。 今回は開発室で「すごい会議」のフレームワークを活用して組織改善に取り組んでいることについて、きっかけから現在までの経過をご紹介します。 背景 「すごい会議」とは 事前準備 会議当日の流れ 施策の進行 おわりに 背景 コロナ禍における緊急事態宣言も長くなり、ウィルゲートでは基本的にテレワークでの業務が中心となっております*1。 こうした働き方が長くなっていくにつれて、目の前の作業を進めていくことには徐々に慣れていく一方で、特定のメンバー以外との関わりあいが極端に減ってくるなど、開発組織としての相互連携や一体感などが損なわれていると感じていました。 今回、こういった「コミュニケーションにおける課題」にフォーカスして改善を図るべく、マネジメント層を中心として具体的な取り組みを始めることにしまし
