ところてん on Twitter: "これは「零細企業をなぜ潰さないか」という下側の視点だけど、 大企業側の視点からすると 「稼働の波に応じた必要労働力に合わせて、社員を増減（解雇）するのが難しいから、稼働の波を企業間の受発注で吸収している」 ってのが、多重下請け構造の根っこなのよなぁ"
「日本の大企業の非イノベーション構造」に関する図解が納得感ありすぎる件 - いつかのぎゃふんのために
６月に入ったある日、Facebook上に、とある図が流れてきました。 図だけ拡大。 これ、めっちゃ的確やん！ さらに、テラモーターズの徳重社長が言及しているところにもポイントあり。 mirai.doda.jp ところで、出所どこよ？ と思い興奮して調べてみました。 「日本の大企業の非イノベーション構造」について 社内ベンチャーが抱える問題 事業部vs本社問題 短期vs長期問題 トップの推進力と顔色うかがい問題 意思決定者＝旧来分野のチャンピオン問題 予測屋問題 過剰期待＆幻滅問題 合議＝尖ったものを通せない問題 さいごに 「日本の大企業の非イノベーション構造」について 調べてみたら案外あっさり出てきました。出所はこちら。 www.bizcompass.jp 2017年の記事ですので、最新というわけではないですね。 全文読むには、登録が必要だったのでがっかりです。 ま、本文より画像だけを確認
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