エンブレム問題 修正内容を完成まで伝えず NHKニュース
２０２０年東京オリンピック・パラリンピックのエンブレムが白紙撤回された問題で、組織委員会が国際商標登録のためデザインの原案を修正する際、審査委員に修正の方針は伝えたものの、修正を２回したことやその内容を、完成するまで伝えていなかったことが分かりました。 永井氏は、去年１１月に２日間で行われた審査委員会で、７人の審査委員とともに佐野研二郎氏のデザインを選びました。 この原案については、組織委員会が国際商標登録を行うためにＩＯＣ＝国際オリンピック委員会と共同で行った国内外の商標調査の中で、複数の似たデザインが見つかったことなどから、２回にわたって佐野氏自身によって修正が加えられ最終的なデザインが決まりました。 これについて永井氏は、「修正するとは聞いていたが、途中経過は全く知らなかった」と話し、組織委員会が、修正が２回あったことやどのようなデザインになったのかを完成まで、審査委員に伝えていなか
アドセンスで消耗したく無い方は他のクリック課金型広告も検討しよう！nendが地味に稼いでる - 鈴木です。別館
最近、nendのクリック単価が上がったという記事を見ました。そうなのか？そうだったのか？本当か？ ということでしばらく放置していたnendの管理画面を見てみました。 上がってる！！！！！ ということでnendについて少し書いてみます。 nendとは何か？ nendって何？と思う方も多いかと思います。nendについては以前説明をしているエントリーがあるのでそちらを見てください。 クリック課金型広告 nend を始めて1ヶ月経過したから実績報告！ - 鈴木です。 簡単に言えばアドセンスと同様、広告をクリックしてくれたらお金が入る仕組みです。スマホやタブレット専用でPC用ではありません。 クリック単価が上がってる？ これを知ったのはこちらの記事 クリック広告「nend」の単価が上がったぞー！ - 人生いつも三日ボーズ 単価が18円になっているとな？？？ ということで自分のnendの管理画面で確認
グーグルアドセンスの2回目の警告が来た。今回のポリシー違反は奥が深かった。ブログ論には要注意 | ももねいろ
1回目のGoogle AdSense（グーグルアドセンス）からの警告を受けたのが、ちょうど2014年の10月です。 この時のポリシー違反は、「不自然なアピール」による警告でした。 この警告がきっかけで、ランキングサイトのボタンを当ブログ内に設置することをやめました。 1回目の警告から半年以上たった先日、再び警告が来ました。 今回受けた警告内容と対処した方法が同じように来た方への参考になればと思い、書くことにしました。 2回目に受けたグーグルアドセンスの警告内容はこんな内容でした 2度目の警告が来たのが、2015年5月25日（月）です。 マクドナルド内で、マクドナルドに関する記事を書いてアップしようとしていた所でした。 その時に、ふと以下の件名のメールが届きました。 サイトへの AdSense 広告配信が停止されています こんな件名がきたものだから、マクドナルドで心臓が止まってしまいそうでし
行き過ぎた英才教育
母は、海外に住んだりいろいろしていたバリバリの英語教師。 「私の子供は絶対世界に通用する子に育てるのよ！」と当初から息巻いていたらしく、 第一子だった私に、母は普段から英語で話しかけたりしていた。 私も、どんどん母の教えた単語を覚えて行ったらしく、母はかなり鼻高々だったらしい。 そんな母の自慢の私は小学生に上がった頃、大きな壁にぶち当たった。 それは「カ タ カ ナ」…というか、外来語。 結局うちの母の発音が良すぎて、正しい外来語が身につかなかった。 ハンバーガー→ハンバガー ケーキ→ケィク ライオン→ライアン 等々 だと思ってたので、まあ、カタカナでひっかかるひっかかる… 幼心に「英語が喋れても、普段喋ってる言葉（日本語）ができないとだめなんだ！」って すごく強く思ったのを良く覚えている。 どうやって克服したのかはあんまり覚えてないけど、多分学年が上がるごとに普通に色々分かっていったんだ
米マクドナルドの朝食メニュー、終日提供へ １０月から
ニューヨーク（ＣＮＮＭｏｎｅｙ） 米ファストフード大手マクドナルドは、１０月６日から全米の店舗で朝食メニューの終日提供を開始すると発表した。 マクドナルドは業績不振から抜け出すためにさまざまな対策を打ち出しており、朝食メニューの終日提供もその一環。１０月６日からはマフィンやビスケット、ホットケーキ、ソーセージブリトーなどのメニューを終日注文できるようになる。 顧客から要望の多かった朝食メニューの終日提供は３月から試験的に導入され、フランチャイズ店は１０月からの導入に備えるよう通知されていた。 同社は２０１４年の決算が１５％の減益となり、今年３月に就任したスティーブ・イースターブルック最高経営責任者（ＣＥＯ）は組織再編やフランチャイズ店増設などの計画を打ち出した。ただ、メニューの品質向上やブランドイメージの回復についてはあまり詳しい内容を明らかにしていなかった。 競合各社もタコベルが若者をタ
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