データ分析部門にビジネス上のレゾンデートルを与えるということ - 渋谷駅前で働くデータサイエンティストのブログ
3月にばんくしさんとイベントでご一緒したり個人的に話をする機会*1があったんですが、その際に何度も話題にされていたのが「エンジニア部門やAI部門にビジネス上のレゾンデートル（存在意義）をどう与えるか」というテーマでした。これについては実際にご本人もnoteの記事としてまとめられています。 このnote記事ははてブ数を見るまでもなく各所で多くの議論を呼んだようで、観測範囲ではかなり広汎に分かれた論調が散見されています。そのいずれもそれぞれの界隈*2における実態を反映しているように見受けられ、一口にエンジニア業界・AI業界といってもやはり多様なのだなという感想を持ちました。 ということで既にある程度論点が出尽くしてきた感もありますが、今回のブログ記事ではデータ分析部門の話題に特化した上で、そこに僕の見聞談並びに見解を幾許か付け加えてみようかと思います。ちなみにあまり楽しい話題ではない旨、予め警
サイカのビジョンドリブンなリアーキテクチャ - XICA Tech blog
はじめに 皆様初めまして。株式会社サイカ CTO の 天野（@pataiji） と申します。 株式会社サイカはデータサイエンスを駆使したマーケティングソリューションを提供する会社です。 開発本部ではMAGELLANやADVAといったサービスの開発やデータ分析技術の研究開発を行っています。 そんな我々は、ここ1~2年ほどかけ、リアーキテクチャと称してシステムの抜本的な改善を行ってきました。 この取り組みについて今後数回に渡って連載形式でご紹介していきます。 サイカの開発の文化や実際をお伝えすることができると良いなと思っています。 その初回である今回の記事では、リアーキテクチャを始めるに至った背景をお伝えします。 それはモノづくりビジョンから始まった 2020年にサイカの開発組織の方針として「ものづくりビジョン」が定義されました。 (ロゴが古い！) note.com 「Refine your
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