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■自称映画通にオススメを聞くと必ずあげる作品は？ http://tv8.2ch.net/test/read.cgi/movie/1160462313/

創業から 6年、KLab は大きく発展しました。5人で始めた会社がもうすぐ200人に達する勢いです。 昨年 9月には 子会社 KLabセキュリティを設立し、 セキュリティ分野への本格進出を開始しました。 でも私にとって会社の発展以上に重要なのは、 KLabグループの発展にあわせて 私自身も大きく変わることができたということであり、 また一緒に働く技術者たちも大きく成長したという点です。 もちろん、技術者が成長すればそれだけでいい、 というほど会社は単純なものではありませんが、 会社というものは、役員が3人いたら3人、5人いたら5人が皆違うタイプで、 それぞれの立場から会社のあるべき姿を提案し、 それらをミックスして一番いい会社を創るべきだと思います。 私は技術者だから技術者サイドから会社のあるべき姿をいつも考えています。 私は KLabグループを、これからももっと 「技術者の成長にとって一

最終更新日: Wednesday, 29-Nov-2006 02:46:05 JST Webバグ CSRF (Cross Site Request Forgeries) DoS (サービス拒否) サニタイズ オレオレ証明書 Cookie Monster SQL インジェクション HTTP Response Splitting (レスポンス分割) HTTPのページのフレームにHTTPSのページを表示 バッファオーバーフロー フィッシング Forceful Browsing (強制ブラウズ) クロスサイトスクリプティング ゼロデイ(0day)攻撃 ディレクトリトラバーサル セッションハイジャック 権限昇格 OS コマンドインジェクション オープンプロキシ Webバグ ＼　　__　　／ ＿　（ｍ）　＿ビーコーン |ミ| ／ 　｀´　 ＼ ('A`

ハーバードからの贈り物 2006-11-27-6 [書評・感想] ■デイジー・ウェイドマン(著), 幾島幸子(訳) / ハーバードからの贈り物 ハーバード・ビジネススクールでは、その学期の最終講義の最後に教授が 教訓的な話をするという伝統があるそうで、この本はそれらを集めたもの。 経験にもとづいたストーリーと、それから引き出されるメッセージ。 「けっ、説教かよ」と斜にかまえてる場合ではありません。 一般の大学教授というイメージとは異なり、ビジネススクールの 教授のなかには、企業でCEOを務めるなど、リーダーとしての経験を 積んでいる人が少なくない。そうした彼らが自らの生い立ちや これまでの公私にわたる体験を振り返り、自分の人生を決定づけた 出来事や、失敗や挫折のなかで学んだこと、これから社会に巣立っていく 教え子にこれだけは伝えておきたいと思うメッセージを、具体的な

ESPer 2006 秋の陣 2006/11/25 作ること と 売ること 「未踏」技術者から見た KLab(株) の設立から現在まで KLab株式会社 取締役CTO 仙石浩明 兼 プログラマ 兼 システム管理者 Copyright © 2006 KLab Inc. All right reserved. 1 ESPer 2006 秋の陣 2006/11/25 突然ですが、質問ですっ！ 技術会社における、技術者の比率は どのくらいが理想と考えますか？ – 技術者が1割くらいしかいない会社 • 営業部隊が大部分を占める – 技術者が9割を占める会社 • 残り1割は管理系 • 技術者のうち比較的営業向きな人が営業も兼ねる どっちがいいと思います？ Copyright © 2006 KLab Inc. All right reserved. 2 ESPer 2006 秋の陣 2006/11/25