1人でよいコードを書くのは、3人でよいコードを書くことの3倍難しい。悪いコードを書くときに説得する人間が 1/3 でよいので、つまり自分に向かって『まぁいいじゃん今回は』と言えば事が済む。続けているといつの間にか引き返せないところまできていて、適当に書いた個人プロジェクトは設計的破綻を起こし、コーディング規約もなにもあったもんじゃないという破滅が待っている。 ということで、1人でよいコードを書くために。今回は Rails プロダクトを1人で書くとして。 rubocop コーディング規約と、あまりに長すぎるメソッドやあまりに長いクラス定義などを見つけてくれる。全てに従うと厳しすぎて死ぬので、適宜各チェッカを無効にするのがよい。 僕はこんな感じの設定で使っている。 AllCops: Includes: - Rakefile - Gemfile - config.ru Excludes: - b

2014年2月16日、東京都内のClub atomで「AVTOKYO 2013.5」が開催された。これまでの秋口の開催とは異なる変則的な日程ながらも、会場には例年と変わらず大勢の人が集結。会場の外には出せない公開禁止セッションも含め、多彩なテーマで大いに盛り上がった。 フォレンジックはオワコンなのか？ フォレンジック（ス）とは、もともとは犯罪捜査や法廷証拠といった意味を持った言葉だ。これが「コンピューターフォレンジック」となると、不正アクセスや情報漏えい、マルウェア感染といったセキュリティインシデントが発生した際に、ディスクやメモリを調査し、実際には何が起こり、原因は何だったかを突き止める作業のことを指す。 かつての、比較的スペックの限られた環境ではこうした調査を行うこともできた。しかし今、膨大な量のメモリダンプ解析を迫られるなど、あるフォレンジック解析の第一人者が漏らすところの「幸せでは

少し前ですが、当社の人事制度が 「第一回日本ＨＲチャレンジ大賞」 の大賞を受賞 しました。 受賞した人事制度は「ＣＡ８ 」。 ・役員の数の上限は８名とする。 ・２年の一度、役員２名が交代する。 というシンプルな制度です。 ６年前に、この制度を導入した効果は 絶大でした。 役員に昇格しても、上がりという訳では ないので役員がよく働き 、次の役員を 目指す社員層も活性化しました。 社内に対しても、役員が自らに対し 厳しさを示すことで、説得力が増した と思います。 また、これまで役員を外れた４名も、 先日株の売却により連結を外れた VOYAGE宇佐美社長以外は全員残って 活躍しています。 他社にもぜひお勧めしたい画期的な 制度ではありますが、現実は、 当然ながらそう簡単ではありません。 まさに、「チャレンジ大賞」と言って頂ける にふさわしいと思います。 役員というポジションは、あくまで キャリア