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防大では土日も食事を支給されます。土曜日の朝昼晩、日曜日の朝昼晩の計6食分の食料です。パン、カップラーメン、レンジでチンして食べるお米、レトルトカレーなどさまざまです。平日外出できない上級生たちは休日には必ず外出します。もちろん、「外のうまいメシ」を食べるわけで、支給された食料は残ります。 この食料は「食いしばき」対象学生が責任をもって平らげます。朝早くから夜遅くまで「食事」は続きます。カップラーメン10杯、米1キログラムなんて当たり前。米はなくなりますから、レトルトカレーはそのままチューブのように吸います。お湯がなくなり、カップラーメンは乾麺のまま食べます。好き嫌いなんていう言葉はそこにはありません。私は体質上、体重がなかなか増えず苦労しましたが、こつこつ食べ続け、最終的には「171−73＝98」というスコアをたたき出し、食いしばきは終わりました。 一般企業に入ったときに驚いたことがあり

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私は、保育所などを活かすためには、経営者を「女性を有効活用せざるをえない『窮地』」に追い込むようにしなくてはいけないと考えています。窮地とは、生産性を上げるよう、外部からプレッシャーをかけることです（参考：日本を｢1人あたり｣で最低にした犯人は誰か）。 女性を活用せざるを得ない「窮地」をつくり出す 実際、女性の給与水準が高いデンマークは、国が小さいので常に窮地に陥っており、いつもそれを乗り越える戦いを余儀なくされています。また、女性をフル活用している米国は、国全体がROE至上主義なので、ある意味で常に自分たちで「窮地」という状況をつくり出し続けているとも言えます。 これらの国から学ぶべきは、「女性の活躍が大事だ」という理念を掲げさえすれば、それが自動的に実現されるわけではないということです。利益を高めていくために女性をフル活用しなければいけないという状況に陥っていることが、結果として「女性

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それに拍車をかけているのが、「日本型資本主義」という幻想です。多少極端な言い方ですが、「大切なのは利益ではない、合理性ではない。仕事は『道』である。日本の精神性を捨てるべきではない」などと言って、生産性改善に向かわない「怠慢」をごまかしてきました。いい加減な経営をしても、内部からのプレッシャーもありません。外部の不満が募って、たとえば敵対的買収の動きになっても、政府に頼んで規制で守ってもらってきました。事実、日本は1990年代から「世界一株価が上がらない国」になっています。 昭和の時代なら、このやり方でも何とかなっていました。それは人口激増という恩恵があったからです。利益を気にしなくても、人口が増えるから、利益は後から自然についてきました。つまり、日本型資本主義は、単なる「人口激増依存型資本主義」だったのです。人口増加が止まった1990年代初頭に経済成長も止まった事実からも、それは明らかで

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