大手コンビニ3社の店舗配送における共同配送の実証実験を実施します （METI/経済産業省）
2020年7月22日 同時発表：株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社ファミリーマート、株式会社ローソン、公益財団法人流通経済研究所 経済産業省支援のもと、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社ファミリーマート、株式会社ローソンの各社は、戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）課題「スマート物流サービス」において、各社の店舗へのチェーン横断的な共同配送の実証実験を実施します（研究代表機関：公益財団法人流通経済研究所）。 1．背景と目的 コンビニエンスストアは全国で約56,000店舗あり、駅前の商業施設や大学、病院など様々な施設に展開するほか、セブン‐イレブン、ファミリーマート、ローソンは災害対策基本法に基づく指定公共機関にも指定され災害時においても重要な役割を果たすなど、社会インフラになっています。そのため、安定的に商品を供給するための物流網の維持・構築は非常に重要です。
1台のトラックが「セブン」「ファミマ」「ローソン」へ 共同配送の試みは何がすごいのか（渡辺広明） - エキスパート - Yahoo!ニュース
8月1日より、セブン-イレブン、ファミリーマート、ローソンの3社が参加する「共同配送」の実験がスタートした。通常、配送トラックは自チェーンの店舗のみを回って商品を納入するが、この実験では1台のトラックで3チェーンの店舗に配送を行う。一見わかりにくい、この実験のすごさについて解説してみたい。 ◆世界に誇るコンビニの物流システム共同配送の拠点となっているのは、東京都江東区南砂にある佐川急便の倉庫である。各チェーン・各店舗別に仕分けされた商品が台車に乗せられ、配送トラックに順次積まれていく。 実験の対象となるのは、江東区を中心とするエリアにある各チェーンの店舗計40店。実験期間は8月1日から7日まで。配送されるのは、飲料、菓子、加工食品、雑貨の常温カテゴリーに位置する商品だ。セブン、ファミマ、ローソンはそれぞれ千葉県市川市に物流センターを有しており、まず、そこから商品を先述の佐川の物流倉庫へ移送
電子タグ（RFID）を活用した食品ロス削減に関する実証実験を行います （METI/経済産業省）
経済産業省委託事業「令和2年度流通・物流の効率化・付加価値創出に係る基盤構築事業（ＩｏＴ技術を活用したコンビニエンスストアにおける食品ロス削減事業）」（委託事業者：伊藤忠商事株式会社）において、コンビニエンススストアの店舗での電子タグ（RFID）を活用した食品ロス削減に関する実証実験を行います。 1．背景と目的 流通業においては、少子高齢化による深刻な人手不足やそれに伴う人件費の高騰、消費者ニーズの多様化が進行してきました。また、消費財のサプライチェーン内には多くの事業者が存在しており、全体最適が図られにくく、食品ロスや返品が発生する一因となっているとも言われています。 こうした状況を踏まえ、経済産業省は、平成29年4月にコンビニ各社と「コンビニ電子タグ1000億枚宣言（※1）」を、平成30年3月に日本チェーンドラッグストア協会と「ドラッグストアスマート化宣言（※2）」を発表し、RFID等
1店舗の求人に300人が応募！ コンビニの人手不足問題がコロナ禍で劇的に改善した理由
他社の見解はどうか。ファミリーマートの広報担当者は「地域や立地、募集するシフトによって異なるが、コロナ前と比較して応募数は増えてきている状況」と説明する。セブン‐イレブン・ジャパンの担当者も同様の見解を示した。 コンビニ業界に何が起きているのか。 関連記事 「たばこは無言で買う時代」 セブンが実験店で掲げた“秀逸”すぎるコピーの意味とは？ セブンが実証実験を継続的に行う拠点がある。実際に行ってみると「たばこは無言で買う時代」というコピーがあった。どんな意味があるのか？ 実際にたばこを買ってみた。 レゴランドってそんなにひどいの？ 家族を連れて行ってみた 「隣接する商業施設からテナントが撤退」「水筒の持ち込み禁止」などのニュースで注目を浴びているレゴランド。ネット上では酷評する声もあるが、実際はどうなのだろうか。記者が家族を連れて遊びに行ってみた。 「100円×3個＝301円」問題でセブンが
コンビニおでん、コロナで「新しい様式」各社本格化 - 社会 : 日刊スポーツ
大手コンビニエンスストアで、秋冬の定番商品おでんが、新型コロナウイルス感染拡大を防ぐために、例年とは異なる販売方法で始動している。 ローソンでは、一般成人男性の身長を想定して飛沫（ひまつ）を防ぐ、高さ77センチのアクリル板「おでんシールド」を設置。担当者によると「おでんシールドのネーミングがかっこいい」。「飛沫防止対策がしっかり取れている」など、ネットでの反響も良好だ。 客とのやりとりを極力減らすために、具材の価格を90円（税込み）に統一。大根、たまごなどを含む人気の具材5種をまとめた「定番セット」（税込み398円）も用意した。 ファミリーマートでは、セルフ販売を取りやめた。常に鍋のふたを閉め、販売時のみ店員が取りわける。さらに、今年1月から3月まで販売し好評だった「レンジアップおでん」を10月から再び販売する。注文を受けてから温める、パック詰めおでんで、廃棄率を下げる狙いもあるそうだ。
セブン、コンビニ宅配1000店規模 食品など店から直送 【イブニングスクープ】 - 日本経済新聞
セブン―イレブン・ジャパンはコンビニエンスストアから消費者に商品を直接届けるスピード宅配を始める。2020年度内に東京都内の100店舗で始め、21年度以降に少なくても1千店規模へ広げる。店舗から最短30分で届ける素早さでアマゾン・ドット・コムなどのネット通販勢に対抗する。成熟するコンビニ業界で、新型コロナウイルス禍で伸びる宅配に成長を求める動きが出てきた。全国に約5万店あるコンビニは19年に初
コンビニエンスストア業について調べるには（統計・名鑑・インターネット情報源等） | リサーチ・ナビ | 国立国会図書館
ここで取り上げるコンビニエンスストア業は、日本標準産業分類の小分類563「コンビニエンスストア」に該当します。 コンビニエンスストア業について調べるための資料には以下のようなものがあります。【 】内は当館請求記号です。請求記号が記載されていないものは、版によって請求記号が異なります。国立国会図書館サーチでタイトルを入力して検索してください。 『資料名』（書誌情報）の後ろに*が付いている資料は、国立国会図書館サーチの書誌詳細画面に目次があります。 1. 統計資料、名鑑類、調査・レポート等『商業動態統計年報』（経済産業調査会 年刊 【Z41-786】） 卸売業と小売業の販売活動を調査する「商業動態統計」の調査結果です。「コンビニエンスストア販売」の部に「商品別販売額等及び前年比」、「都道府県別商品販売額等及び前年比」が掲載されています。経済産業省ホームページ内商業動態統計に掲載されています。『
コンビニエンスストア 統計データ｜一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会
JFA正会員のコンビニエンスストアの全般的動向（店舗売上高、店舗数）などを月別にご覧いただけます。 発表日は基本的に毎月20日を予定しております。（但し、土日祝日の場合、当協会の翌営業日に発表を予定しております。） 2024年7月度 2024年6月度 2024年5月度 2024年4月度 2024年3月度 2024年2月度 2024年1月度 過去の統計調査はこちらのページ
コンビニ四天王の売上高などをグラフ化してみる:(逐次新値反映記事)Garbagenews.com
多様な商品だけでなく多彩なサービスを展開し、地域社会を支え、21世紀の「よろずや」的な立ち位置を確かなものとしつつあるコンビニエンスストア。日本では売上高の上でセブン-イレブン・ジャパン、ファミリーマート、ローソンが上位を占めているが、今サイトではこの3コンビニを「コンビニ御三家」と呼んでいる。今回はローソンが発表した【統合報告書2023】などを基に、この「コンビニ御三家」を中心としたコンビニの売上高動向を精査していくことにする。 伸びる売上、進む寡占化 まずは売上高推移。2000年以降について、上位4チェーン店とそれ以外の合計を積み上げグラフと、コンビニ業界全体の売上に占める比率計算をしたものが次のグラフ。セブン-イレブン・ジャパンがトップを占めている状態は、少なくともグラフの対象となる2000年以降変化は無い。 各社とも順調に売上高を伸ばしているが、これは主に店舗数そのものの拡大による
コンビニ店員確保が新型コロナ休校で窮地、対応しない本部にオーナー怒る
Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 新型コロナウイルスの感染拡大に伴う3月1日から始まった学校の休校が、人手不足が深刻なコンビニエンスストア加盟店の経営を圧迫しつつある。小さな子どもがいるパート従業員や高校生のアルバイト従業員が出勤できなくなったからだ。「緊急事態宣言」が出された北海道のセブン-イレブンのあるオーナーは、本部の支援が不十分だと憤る。（ダイヤモンド編集部記者 岡田 悟） 幼児がいるオーナー妻とパート女性 高校生もアルバイト禁止で苦境に 「繁華街でも人出はガラガラ。そんな中、深夜はコンビニの灯りだけが煌々（こうこう）とついている状態だ」――。 こう語るのは、北海道のあるセブン-イレブンの加盟店オーナー。客数は1日600人程度だっ
コンビニ､コロナ影響下の｢意外なヒット商品｣
感染拡大が続く新型コロナウイルスの余波は、消費者に身近な存在のコンビニエンスストアにも広がっている。 セブン-イレブン・ジャパンは3月8日、山梨県山梨市の店舗に勤める従業員が新型コロナウイルスに感染したことを発表した。セブン本部は勤務中のマスク着用や体温が37.5度を超えた場合に出勤停止するよう店舗に通達していたが、この従業員は発熱後もセブンでの勤務を続けていた。 店舗オーナーは当該店舗のほかにも、山梨市内で別の店舗を運営しており、両店舗を一時休業している（休業期間は未定）。休業期間の売り上げはゼロとなる。休業期間中の補償については、「現在決まったものはない」（セブン広報）としている。 感染者の発生を受け、セブン本部は3月8日に全国の加盟店に対して、検温や手洗い・消毒の実施などを徹底するよう改めて周知した。 売り上げの大きな増減は見られない 新型コロナウイルスの影響はひたひたと押し寄せては
＜新型コロナ＞コンビニ店主がＳＯＳ 時短や収入補償要望：東京新聞 TOKYO Web
負担増を訴えるコンビニ加盟店ユニオンの酒井孝典執行委員長（右）ら＝１０日、東京都の衆議院第２議員会館で 新型コロナウイルスの感染拡大でコンビニの負担が重くなっているとして、加盟店主らでつくる「コンビニ加盟店ユニオン」は、緊急の時短営業や加盟店支援を求める要望書を日本フランチャイズチェーン協会と最大手のセブン－イレブン・ジャパンに出した。 政府による学校の休校要請で、子どもを持つ人や高校生などのアルバイトの欠勤が相次ぎ人手不足に。穴埋めする店主が過重な長時間労働を強いられるケースが多いという。また、外出の自粛で売り上げや客数も減っており、収入補償も求めた。十日に東京都内で記者会見した酒井孝典執行委員長は「加盟店の多くは以前から人として普通に生活できる限界を超えており、新型コロナが追い打ちをかけている」と話した。
コンビニ加盟店ユニオン - Google 検索
2019年2月27日(水) 24時間営業の限界を訴える加盟店が多い中、営業時間短縮を一切認めず、また何の支援も行わないセブン-イレブン本部に対し団体交渉の申入れをいたします ...
コンビニ加盟店ユニオン - Wikipedia
コンビニ加盟店ユニオン（コンビニかめいてんユニオン）は、日本のコンビニエンスストア加盟店で組織する労働組合である[1]。2009年（平成21年）8月にセブン-イレブン・ジャパンの加盟店主を中心に設立した。約20店が加盟する。コンビニ本部が加盟店に対し圧倒的に有利な立場の下に契約を結んでいるとして、加盟店の権利を保障する「フランチャイズ法」の制定を求めている[2]。 概要[編集] フランチャイズ方式によるコンビニエンスストアビジネスの繁栄のためには、本部と加盟店との「真の共存共栄」及びフランチャイズ加盟店とフランチャイズ本部、取引業者、消費者、のすべての関係においてリスクとリターンがどこにも偏らないことが必要との認識とその実現のためには、加盟店が団結しひとつの意思としての行動が必要との考えのもとに結成された労働組合。フランチャイズ法の制定推進、セブン-イレブン本部、ファミリーマート本部に対し
ローソン、川崎に“レジなし”実験店--商品を持ったまま店を出ると自動でクレカ決済
ローソンは2月18日、レジを通らずに買い物ができるレジなし店鋪の実証実験を開始すると発表した。2月26日〜5月25日までの間、「富士通新川崎TS レジレス店」をオープンする。 ローソン富士通新川崎TSレジレス店は、富士通新川崎テクノロジースクエアに勤務する従業員専用の店舗。米飯、デザート、飲料を中心とした約250アイテムを揃え、酒、たばこ、フライドフーズ、冷凍食品・アイス、雑誌・書籍および、ATM、各種収納代行、Loppi、ゆうパックなどのサービスについては取り扱わない。営業時間は、9時〜17時（土日祝日休業）。ただし、オープン初週（2月26日〜2月28日）は14時〜3時間の営業を予定している。 同店舗では、専用アプリに表示されたQRコードを店頭にある端末にかざして入店し、購入したい商品を手にもって店外へ出ると、事前に登録した決済手段（クレジットカード）で自動的に決済する。店内に設置された
セブン-イレブン、クレジットカードのタッチ決済に対応へ--6月より
セブン‐イレブン・ジャパンは2月18日、6月より全国のセブン‐イレブン店舗（2万964店）において、NFC Type A/B方式のタッチ決済対応クレジットカード、デビットカード、プリペイドカードでの支払いに対応すると発表した。 同社では、ビザ・ワールドワイド・ジャパン、Mastercard、ジェーシービー、アメリカン・エキスプレス・インターナショナル、三井住友トラストクラブ（ダイナーズクラブカード発行会社）と提携。非接触式ICカードに対応した。 これにより、店員にカードを渡すことなく、レジにあるリーダーにカードをかざすだけで支払が完了する。基本的にはサインや暗証番号の入力を必要としないものの、一定金額を超える支払については、暗証番号の入力が必要な場合もあるという。 同社によると、世界的にはType A/Bによる非接触決済が一般的になっており、2020年夏に向けたキャッシュレス決済環境の整備
イトーヨーカドー／5月から全店に「AI発注」導入
セブン＆アイ・ホールディングスは1月29日、イトーヨーカ堂が5月から全157店にAI発注を導入することを明らかにした。 ＜イトーヨーカドーの店舗＞ セブン＆アイHDが進める店舗作業の省力化による生産性向上策の一環。グループ企業のセブン-イレブン・ジャパンと同様に、2018年4月から数店舗でAI発注の実証実験を進めていた。 AI発注の対象となるのは、加工食品、デイリー食品、日用品、肌着を中心とした衣料品など1万5700アイテム。 セブンイレブンが実験しているAI発注と同様に、さまざまな内部与件、外部与件からAIが適正発注数を提案する仕組みを採用。最終的な発注数は、発注担当者が決定する。 実験店舗では、発注時間を3割削減し、営業時間中の欠品も2割削減できる効果があったという。 スーパーマーケットでは、商品が売れると単品ごとの基準在庫数と売れ数に基づき、自動的に発注をする自動発注を採用する企業が
セブンイレブン／1月31日千葉県内全店「AI発注」実験導入
セブン-イレブン・ジャパンは1月31日、千葉県内の直営店とフランチャイズ加盟店の合計約1100店にAI発注を実験導入する。 ＜セブン＆アイ本社＞ AI発注は、販売実績、共通催事、共通キャンペーン、天気予報、実際の天候など、合計13の内部与件と外部与件の要素から最適な発注数を提案する仕組み。AIは発注数を提案するのみで、最終的な発注数の確定は店舗の発注担当者がする。 全店が直営店であるスーパーマーケットとは異なり、FC加盟店が大半を占めるコンビニでは、発注権限はあくまで、加盟店オーナーにあるため、自動発注ではなく、発注数の提案にとどめた。 従来は、商品ごとに設定した一定数の基準在庫に基づき、店頭商品が基準在庫を下回ると、該当商品の発注を促す設定発注という仕組みで、発注業務を支援していた。AI発注を導入することで、基準在庫を店舗で設定する手間がなくなるため、発注業務を省力化することができる。
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ポプラや生活彩家など140店舗を「ローソン」「ローソン・ポプラ」に転換
コンビニ／2019年「経営業者の倒産」41件、過去2番目の高水準