メルカリエンジニアリング組織のビジョン メルカリのエンジニアリング組織は、メンバーが相互に学び合い、成長できる組織を目指しています。 育成型組織 メルカリが目指すエンジニアリング組織は、「優秀な人が集まる組織」ではなく、「優秀な人が生み出される組織」です。メルカリが定義する「優秀な人」とは、「数々の挑戦を経て、感性と判断能力を研ぎ澄まし、理想を現実にできる人」を意味します。優秀な人材の育成は、お客さまへの最高の体験提供、引いてはメルカリが目指す社会の実現につながると信じています。 Microdecisions メルカリが目指すエンジニアリング組織とは、変化に柔軟で、個々がオーナーシップを持ち、自律的に意思決定できる有機的な組織です。お客さまに最高の体験を届けるために、一人ひとりが考えたアイデアを自ら実行し、検証することができる。これを私たちは「マイクロディシジョン」と呼んでいます。試行回数
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