抽象化されたゲームたち - Radium Software
The Linear RPG Sophie Houlden の The Linear RPG は，最低限の構成要素によって構築された RPG だ。プレイヤーは直線の上を進むか戻るかすることができる。直線上を移動していると，勝手に戦闘が発生したり，勝手に経験値を得たりする。直線の各所に配置されている点は「町」で，跨ぐことによって体力を回復することができる。ストーリーは背景で勝手に流れているので，読んだり読まなかったりすればいい。 このゲームは，いわゆる「一本道な RPG」の抽象的な表現とみることができる。非常にシンプルな内容であるにもかかわらず，それなりの達成感を得ることができるとの意見も存在する。 Progress Quest Eric Fredricksen の Progress Quest は，プレイヤーのステータス情報のみによって構成された RPG だ。プレイヤーはキャラクター作成を
「なぜ？」は、やる気と成長を止める質問 - ［コーチング・マネジメント］All About
部下が目標達成しなかったとき、部下が約束を守らなかったとき、あなたはどのような関わりをしているでしょうか？ 「なぜできなかったんだ」 「なぜやらないんだ」 「なぜ売り上げが上がらないんだ」 「なぜ目標達成できなかったんだと思う？」 もしこんな台詞が出ているとしたら、部下との関わりを少し見直す必要があるかもしれません。こうした場面こそ、部下のやる気や能力を上げる絶好のチャンスです。今回は「なぜ」の使い方を通して、部下を活かす方法について考えてみましょう。 「なぜ」が人に与える影響 あなたが部下に対して「なぜ」を使うとき、相手からどのような反応が返ってくることが多いでしょうか？ 実は、「なぜ」という言葉は人を萎縮させたり、防御態勢に入らせるという側面があります。それは、「なぜ」は相手に説明を求める質問であるとともに、責任を迫る意味もあるからです。逆に、これまであなた自身が「なぜ」を問いかけられ
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