結論でました・・mixiページは企業にとって全く意味なし｜More Access! More Fun
Facebookページに対抗して急遽サービス開始されたmixiページであるが、１ヶ月半を経過して広告的な価値はほとんど無いということが露呈してしまった。 →関連して書いたブログ 著作権、肖像権侵害の無法地帯に２日でなったmixiページ とりあえず上位ランキングには9位のAKB以外は「公式」が並び、 著作権侵害は必死に回避中と見られるが、Facebookページとはユーザー指向が全く異なるのである。 ちなみに人気ランキングで比較して見よう ユーザー登録数は公称でFacebookは1000万だが、広告配信数は450万くらいしかなく、半数は登録しただけで挫折っぽい。mixiはアクティブで現在800〜900万と勝手に推測しているので、母体数はだいたい2倍違うはず。 とりあえず日本国内だけの比較です。()はイイネ数
クーポン共同購入、参加率は3.6％、非参加者「欲しいクーポンあれば利用」半数：NETMarketing Online(日経ネットマーケティング)
米グルーポンなどに代表され、日本でも急増する「クーポン共同購入サイト」だが、国内のインターネット利用者のあいだで認知度は3割弱にとどまり、実際に共同購入に参加するため会員登録している割合は3.6％。こんな調査結果をネットマイルが発表した。 調査は2010年8月13―17日の期間、インターネット上で実施し、2万人から回答を集めた。「TwitterやFacebookなどソーシャルメディアのクチコミを利用し、複数人で割引クーポンを共同購入できるサイトを知っているか？」を質問したところ「知っていて、登録している」との回答は3.6％、「知っているけど、登録していない」が25.8％、「知らない」が70.6％だった。 クーポン共同購入サイトに参加登録していない大多数の人に今後の参加意向を尋ねたところ「ぜひ参加してみたい」は2.8％だが、「欲しいクーポンがあれば参加したい」は50.1％。また「参加したいと
「9つの性格タイプ」でよくわかる：日経ビジネスオンライン
課長に昇進したことで、以前よりももっと求められるようになることとは何でしょうか？ 業務内容および個人の資質という2つの観点から見ていくと、次のようなことが挙げられます。 ■業務内容 （1）部下との関係において、信頼され、うまく対応できる （2）部下の可能性を引き出し、育成する （3）部下の仕事を公平に評価する （4）より多くの人数を管理し、グループとしてのポテンシャルを高める （5）人に任せる（人を通じて成果を上げる）度合いを増やす （6）上層部や他部門への働きかけ・調整を行う度合いを増やす ■個人の資質 （1）自分のリーダーシップ・スタイルを確立する （2）セルフコントロール能力を高め、自信や安定感を深める （3）リーダーとして継続的に成長する（リーダーシップ能力を向上させる） これら必要とされる内容を大きく3つの領域に分けることもできます。「自己理解」「他者理解」「グループのポテンシャ
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http://japan.internet.com/busnews/20100513/9.html
:日本経済新聞
