公の場で自動車メーカーに“本音”をぶつけた金型メーカー - 日経ものづくり - Tech-On!
記者が（特に中小の）サプライヤーを取材した際，そのサプライヤーの客に関する批判を聞くことは珍しくない。まぁ，話しているうちは威勢が良いのだが，話し終わると「オフレコで」ということになる。そのような話は誇張されていることも多いし，検証しようもないので，話半分で聞くことにしている。だが，客に面と向かって言っているのを目撃したとなると話は別だ。 その舞台は昨日まで開催されていた「型技術者会議」である。セッションの一つに，中小の金型メーカーの経営者が「生き残り策」を語るものがあり，とある金型メーカーの経営者（A氏としよう）が講演し終えたところだった。その内容は「顧客ニーズを先取りして提案できる金型メーカーを目指す」というものだったが，具体策には乏しく，正直なところ筆者には退屈に思えた。とはいえ，このセッションそのものが「景気付け」的な位置付けにあることも否めず，そういう意味では主催者の期待に応えた
Karetta|株価予想のためのフィルタ技法入門
はじめにあぶすとらくと謝辞各章の構成 (2)第１章：この技法の特徴／注意点1.1 テクニカル分析 (1)1.2 多変量解析第２章：基礎的な株関連の知識2.1 始値、終値、高値、安値2.2 単元株数2.3 売買手数料／特定取引と一般取引 (1)2.4 ストップ高／ストップ安と株式分割 (1)2.5 指値注文と成行注文2.6 品渡代金と品受代金2.7 日足チャート2.8 週足／月足チャート2.9 日率チャート2.10 配当／株主優待2.11 投資信託(ファンド) (1)2.12 ＭＲＦ(マネーリザーブドファンド)第３章：フィルタ技法入門3.1 １日後の株価を予想してみよう！ (1)3.2 1つの銘柄を４つに分解して予測する3.3 ２日目の予想をするには？ (2)第４章：簡易なフィルタ設計4.1 入力層／中間層／出力層設計4.2 基本的なフィルタの構成4.2.1 前日と同じフィルタ4.2.2 前
Ｔｅｃｈ総研：株式会社は「誰のもの」ですか？
経済学インタビューを続ける中で、何回か「会社は誰のものなのでしょうか？」という質問をしてきました。その質問に対する、（それぞれの先生の）答えを聞きながら、私は「会社は株主のものなのかなぁ…」と感じるようになっていました。けれど、少し前に、 GRAPHICATION(グラフィケーション) No.146「 特集：企業社会は今 」を読んで、私の中に大きな疑問が湧いてきたのです。それは、その冊子中に書かれていた「会社人間をこえて（佐藤俊樹氏）」や「もっと株式会社について考えよう（奥村宏氏）」などを読んだからです。 もし自分の犬が他人を噛んだら、所有者は相手の被害を償わなければならない。自分のものである以上、管理する責任があるからだ。所有するというのは、そういうことでもある。 ところが、会社法人が誰かに被害をあたえても、株主には賠償責任はない。…責任はとらないが自分のもの、なんて虫のいい話は資本
ＷＥＢダ・ヴィンチ
WEB Davinci Last update 20 Jun,2004. WuƂɂ͏cDɊ҂BvԊO WuguKN̍hɕqȕ|͂ǂꂾHvԊO eWB fڎ҂ɂ͒IŐ}v[gI ̃v`i{ 6/5UP cȐ̖{oł�Â錻݁A ̒{ɂ낢{ɏô͂ȂȂނB vĂǎ҂݂̂ȂɁA_EB`ҏW Acホテル東京銀座 東京都 Anaインターコンチネンタルホテル東京 東京都 Bulgari Hotel 東京都 The Aoyama Grand Hotel 東京都 THE GATE HOTEL 東京 by HULIC 東京都 ウェスティンホテル東京 東京都 キンプトン 新宿東京 東京都 グランドプリンスホテル新高輪 東京都 ザ・キタノホテル東京 東京都 ザ・キャピトルホテル東急 東京都 ザ・プリンスギャラリー 東京紀尾井町, ラグジュアリーコレクションホテル 東京都 シェラトン・グランデ・トーキョーベイ・ホ
Taejunomicsファイナンス理論からの１０のメッセージ１：ファイナンス理論で出来ること、出来ないこと
１．出来ないこと－打出の小槌なんてない 便宜上、まずは、出来ないことから書いていくことにしましょう。 よく僕が耳にする「出来ること」についての誤解たちは、究極的に言うと、 『ファイナンス理論でずっと楽してお金儲けが出来る！』 ということに集約できると思います。 株価を予測できるとか、何か秘密の投資方法があるかとか、そういったお話ですね。 雑誌やＴＶでは、毎日のように「勝てる銘柄」についてのニュースが流れています。 さて、上のこと、本当に可能でしょうか？ ファイナンス理論的とかそういった難しそうなことは考えないでいいのです。 皆さんの一般常識で考えてみてください。 僕たちは、感覚的に、さらには経験的に、「世の中にそううまい話は無い」ということを知っています。 うまい話があるのなら、それには何か理由があるのだ、ということも知っています。 そうです。 その一般感覚が正しいのです。 ファイナンス理
小売店はどのように生きていくか：日経ビジネスオンライン
私の家の近くにコンビニがあった。元は八百屋さんだったのだが、業態転換してコンビニエンスストアチェーンの末端に入った。そこまでは正解だと思う。このコンビニが他店とちょっと違っていたのは、八百屋も引き続き営業していたことだ。 ご主人は八百屋としての免許を持ち青果市場の鑑札を持っているから、それを生かしたかったのだろう。ところがご主人はどういうわけかニラ・ニンニク系が大好きで、それらを大量に並べるので、店全体が匂う。しかも仕事大好き。勤勉を絵に描いたような人で、暇があれば、店の整理をしたり、掃除をしたりする。いでたちは、前掛け、長靴、捻り鉢巻の伝統的な八百屋スタイルだ。 店に出れば、漫画の立ち読みの客がどうしても気になり、文句を言う。手に取った商品の戻し方が悪い客にも文句を言う。店員を叱りつける。揚げ句の果てに「一万円札はお断りします」というような紙をレジに張ったりする。 店主のあまりの熱心さが
できるかな？エンジニア的“経済の常識”チェック15｜【Tech総研】
6月から連載してきた、平林純@hirax.net発！の経済学シリーズ。今回はFile1～File5の復習編として、経済常識度のチェックシートをお届けする。エンジニアの皆さんに、最適化された経済知識はインストールされているだろうか？ 思えばこの連載は、「いくら技術に強くても、新聞の経済面がイマイチよくわからないのは、社会人としてちょっとマズいのでは？」というあたりから始まったのでした。 また、経済学者たちに質問して、エンジニアという自分の仕事や、日常生活などと引き比べて考え、「（日常生活のあのことは）経済学的に考えるとそういうことだったのか」と気付いたことなどもありました。 そんなわけで、エンジニアでも知っておきたい「一般基礎」問題、だからこそ身につけておきたい「エンジニア最適化」問題を織り交ぜての15問です。さっそくチャレンジしてみてください。 私は自分だけが経済学に関する知識が少ないもの
仙石浩明の日記: 作ること と 売ること (未踏集会 ESPer2006 秋の陣)
先週末、 未踏ソフトウェア創造事業の集会 ESPer2006 秋の陣 でプレゼンしました。 KLab(株)の黎明期に、いかに未踏事業の支援が助けになったか、 そして 5 人でスタートした KLab が 160人を超える会社に発展した過程を紹介しつつ、 私がそこから学んだことなどをお話ししました。 これからベンチャーを立ち上げよう、 そして発展させようとしている技術者の方々の参考になれば幸いです。 使ったスライドを公開します。 25分の持ち時間なので、スライド 21ページくらいは話せるかなと思っていたら、 調子に乗って喋りすぎ、大幅に時間を超過してしまいました。 ゴメンナサイ。 後半かなり早口になってしまい、一番言いたかった 「技術者の地位を向上させるには、 技術者以外の視点にも立ってみて、 技術者自身が視野を広げていかなければならない」 という主旨が、果たしてどこまで伝えられたかちょっと不
誕生日が同じ夫婦問題回答篇 : 404 Blog Not Found
2006年11月25日02:15 カテゴリMath書評/画評/品評 誕生日が同じ夫婦問題回答篇 palさんの解答待ちだったのですが、みなさん早くもしびれを切らしていらっしゃるようなので。 金融工学、こんなに面白い 野口 悠紀雄 404 Blog Not Found:直感的な定理の反直感的な帰結最後に問題。妻と私は誕生日が同じなのだが、カップルどおしの集まりにおいて、何組以上のカップルがいれば我々のようなカップルが一組以上含まれるでしょう? まずはRETさんの解答。 1-(364/365)^N > P ってことでいいんですかね． 一見正解に見えますが、違います。もし問題が「N人の中に、誕生日が同じ人がいる確率」であればこれでOKなのですが、この場合、「誕生日が同じ夫婦」ですので当てはまりません。 この点ガスコンさんはさすが。上の問題を考察した後で、ちゃんとそのことを見抜いています。 ガスコン
株式市場のストップ安とブログの炎上の関係
以前、株式市場とWeb2.0の関係というコラムを書きましたが、参加者の総意が1つの形となって日々変化していくという意味では、株式市場はCGMとの共通点が多々あると思われます。 そんな中、最近CGM周りで賑やかなのが炎上騒ぎ。個人的にはこの炎上騒ぎがCGMの発展過程の過渡期のみに起こるものなのか、あるいは今後も継続的に起こるものなのかに興味があるのですが、そのヒントは株式市場にあるのではないかと思われます。 株式市場における炎上の典型的な例はストップ安でしょう。ストップ安が起こる原因はさまざまありますが、多いのは業績予想の下方修正と決算実績が事前予想よりも悪かった場合。どちらも事前の市場期待を裏切ることで投資家は失望売りを浴びせます。そして、株価はストップ安に。期待度が高い方が裏切られたときの失望感も大きいので、ストップ安をつけた翌日にも株価がドンドン下がっていく場合もあります。 事前の予想
さすが、のディール - 債券・株・為替 中年金融マン ぐっちーさんの金持ちまっしぐら
企業のＤＮＡのなせる業なんでしょうか、キリンのメルシャン買収は見事です。教科書です。もちろん水面下でかなりすり合わせた丁寧な交渉にもキリンのよいＤＮＡを感じます。こうなればお互い納得づくでしょう。 明星を異業種のハウスが買収するのが良い、と書きました。まさにこれを実現した訳ですね。しかもグリーンメーラーに手を出される前に動いたというのが満点答案です。いくつかご指摘がありましたがそりゃー、ハウスがラーメンを作っている事くらい私も知っている訳ですが、インスタントラーメン業界を左右するほどのシェアはない。他種目ではガリバーのハウスもラーメンでは"one of them" という状態なので、ハウスなら明星を買う価値があるよ、と申し上げた訳。 今回のキリンがまさにそうで、ガリバーキリンもワインについてはあのサッポロの後塵を拝する状況で、そこに目を付けて一気に勝負してやろう・・・と考えた。 でも、国内
東葛人的視点 「ソフト販売型の事業モデルが終焉、営業はクビ」という怖い話
« 【Watcher】SE不足の折 | メイン | 【Watcher】システム部門 » 「ソフト販売型の事業モデルが終焉、営業はクビ」という怖い話 ［2006年11月08日］ 日経ソリューションビジネス10月30日号で、NRIの人が興味深い記事を寄稿していた（「米国でソフト販売モデルが終焉？」）。米国では、企業向け業務ソフトを開発するベンチャー企業に停滞感が漂い、“Is Enterprise Software Dead ?”なんて囁かれているそうである。 その記事によると、米国の業務ソフト市場でオラクルやSAP、マイクロソフトなどの寡占が進んだ結果、基幹系の業務ソフトを開発するベンチャー企業の出番がなくなり、巨大企業に買収されることぐらいしか、これらのベンチャー企業にはエグジットがない。しかも、少なくともベンチャー企業においては、もはや従来のソフト販売型の事業モデルは成り立たないという。
【入門】会社法が定めていること - 会社法であそぼ。
会社法１００問の具体的問題を検討する前に， 「会社法が，どんなことを定めているいるのか」 ということをお話ししたいと思います。 出口が分かっていると，今後の理解が早くなりますから。 １ 会社法は，何を定めているのか。 会社法というくらいですから，会社に関する法律だというのは，小学生でも分かります。 しかし，会社に関連することが，全部，会社法に書かれているかというと，そうではありません。 会社と従業員との関係は「労働基準法」「労働組合法」，上場株式等に投資する人の保護は「証券取引法（金融商品取引法）」，税金のことは「法人税法」などなど，会社に関連することで，会社法に定められていないことは沢山あります。 では，会社法が何を定めているかというと，一言でいえば， ①会社 ②社員（従業員ではなく，株主等の出資者のことです） ③債権者 という三者の関係を，どう調整するかを定めている ということになりま
山形浩生 の「経済のトリセツ」 Supported by WindowsLiveJournal - 経済成長の意味。
ここでのやりとりを見ていて思ったこと。 http://bewaad.com/20061103.html#p01 もう経済成長はいらないとか、お金だけがだいじなのではない、とかを他人に対して（それはたとえば「日本は」とか「人々は」とか「先進国は」といった表現になることも多い）口走る連中は、みんな衣食足りているどころか飽食している人々だということ。そしてその人々が、そのだいじでないはずのお金を手放そうとしたりすることはおそらくほとんどないということ。 が、それより重要なこととして、そうした人々の多くは想像力が欠如していること。経済成長ってことの意味がまったく理解できていない。 ぼくたちが経済成長するということは、別にぼくたちがお金を貯め込むということではない。たくさん生産して、その分たくさん買うようになるということだ。そしてその買う相手は日本だけじゃない。アメリカやアジア、各種発展途上国もある
成長をなでる「盲」ってだぁれ？ - 山形浩生の「経済のトリセツ」
昨日（っつーか今朝だが）のエントリに、反論コメントみたいなものがついていた。 群盲成長をなでる きわめて初歩的だけれど、ありがちなかんちがいがいっぱい見受けられるので、コメントしておこう。先方のコメント欄に書いてあげたら長すぎるといってはねられたことでもあるし。 ここでは「いくら買うか」ということは問われても、「何を買うか」ということは 全く問われていない。 はい、問われていません。が、そもそも成長による追加の実入りがなければ、何一つ買うことはできない、という厳然たる事実がございます。だからこそ成長したほうがいいんです。 お金というのは質量=エネルギーのような保存量ではないにも関わらず、ミクロではあたかも保存するように扱われる。私があなたから100円で買ったら、あなたの財布はきっかり100円多く、そして私の財布はきっかり100円増えないと経済は成り立たない。しかし、マクロでこれが成り立つと
山形浩生 の「経済のトリセツ」
Executive Summary オーウェル『一九八四』をジュリアの視点から語り直した、フェミ版『一九八四』というふれこみで出てきた小説だが、その中身はというと、実はジュリアは体制側のスパイで、下々の男たちはみんな、ジュリアにハニーポットで陥れられただけのバカでした、というもの。『一九八四』はすべて、彼女の仕組んだ猿芝居でしかなかったという原作軽侮の極致。その彼女も裏切られて愛情省で拷問を受けるが、最後にネズミを食いちぎって男との格の差を示し、ビッグ・ブラザーへの憎悪を確信して、反乱軍を（一瞬で）見つけ出して囚われのビッグ・ブラザーと対面し、総攻撃に向かう。『一九八四』の世界やイデオロギー観に何も付け加えないどころか、女子をかっこよく描くためにむしろ退行した、原作に対する冒涜でしかなく三流フェミ二次創作。 Newman ”JULIA": オーウェルの顔を長靴で踏みにじる粗悪なフェミ二次創
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