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就職に関するotokinokiのブックマーク (5)

従業員を子ども扱いする会社 | SiteBites Blog
January 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 yomoyomo氏が翻訳した Aaron Swartz氏の論考 The Goog Life：グーグルが従業員を子供扱いすることでつなぎとめている件が話題になっている。まだスラッシュドットジャパンでの言及をざっと見た程度でしかないのだけど多少書いておこうと思う。 Google 本社施設は、俗に Googleplex と呼ばれている。その中の様子はたとえば Fun Manshion:Inside Google に掲載されている。この様子を見て「まるで遊園地」「幼稚園のようだ」という感想を持った人も多いと思う。こんな社内の様子を、アメリカ人が見ても多くの人が同様な感想をもつに違いないのだが、
otokinoki 2007/01/22
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就職
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会社の中で「キツい女」を生み出すのは何か - Peppermint Blue
日本IBM専務・内永ゆか子の「わたしのビジネススタイル」第2回「会議で言うべきこと、部下とのつき合い方」（BP Online：2007/01/09）このタイトルより、サブタイトルを読んだ方が記事内容を的確に表していると思う。それは「なぜ女性は「キツい」と言われてしまうのか」。痛い言葉だ。あまりにも覚えがありすぎて。そして記事前段は自分のことを言われているかのような言葉のオンパレード。たとえばこんなくだり。最近、企業で講演させていただく機会が増えました。ある講演の後に企業の方とお話していると、その方がこうおっしゃるのです。「今、うちにとても優秀な女性がいるんですよ」と。そこで私が「そうですか。ぜひ、彼女をもっと重用してください」と言うと、そこにいる男性皆が、顔を見合わせて笑うんです。「いやぁ、申し上げにくいけど、彼女は一言多いんですよね。超キツくて…」と。これはどういうことか。（
otokinoki 2007/01/22
就職
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IT用語事典 [ユーザー・エクスペリエンス]
製品やサービスの使用・消費・所有などを通じて、人間が認知する（有意義な）体験のこと。製品やサービスを利用する過程（の品質）を重視し、ユーザーが真にやりたいこと（本人が意識していない場合もある）を「楽しく」「面白く」「心地よく」行える点を、機能や結果、あるいは使いやすさとは別の“提供価値”として考えるコンセプト。認知心理学者で、かつて米国アップルコンピュータ（現アップル）でユーザーエクスペリエンス・アーキテクトの肩書きを持っていたドン・ノーマン（Dr. Donald Arthur Norman）が、「ヒューマン・インターフェイス」や「ユーザビリティ」よりも、さらに幅広い概念を示すために造語したものが由来とされる。同博士が共同設立者でもあるコンサルティング会社のニールセン・ノーマン・グループでは、「エンドユーザーと、会社およびそのサービス、製品との相互作用のあらゆる面を含んでいる。典型的な
otokinoki 2005/09/25
就職

戦略
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『頭文字Ｄ』とアンチグローバリズム - 【B面】犬にかぶらせろ！
「ヒロインのキャラがイマイチ不明確でなんでそういう事になってんのか良くわかんないし。」 http://d.hatena.ne.jp/kuwa/20050924/p4 「しかし、鈴木杏が劇中で行っている援助交際（？）っていうのが、モノスゴイ謎の行動だったんだけど、原作でああなんだろうか？」 http://d.hatena.ne.jp/throwS/20050923#p1 映画版の『頭文字Ｄ』のヒロインについて、上のような疑問の声があがっている。もっともなご指摘。基本的にヒロインの援助交際という行動は原作のままなんだけど、この鈴木杏が演じた「なつき」っていう女の子は、原作のマンガではヒロインというより、むしろ敵役なのに映画では無理矢理ふつうのヒロインに仕立て上げられたという感じ。このなつきという登場人物を軸に頭文字Ｄという物語を考え直してみる。まず重要なのは、なつきは頭文字Ｄの世界で“東京
otokinoki 2005/09/25
マンガ

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女性文化
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ピラミッドを登ると世界は狭くなる
レジデント初期研修用資料引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります砂漠の中のピラミッドが林立する世界。大学を卒業して医者になり、どこかの病院に就職して、特定の分野の専門家になるということは、このピラミッドを登っていくということだ。卒業したばかりのとき。右も左も分からない状況で砂漠に放り出された研修医は、まずどうしていいのか分からない。先輩達を見てみると、みんなどこかそのへんのピラミッドを登り始めている。この世界のルールというのは、とにかく地面よりも高く上ることが「正しい」らしい。研修医も先輩方に負けじと、見える範囲で自分に上りやすそうなピラミッドを見つけ、そこをよじ登り始める。なぜ登らなくてはならないのか、登ると幸せになれるのか、誰も教えてくれないけれど、とにかく登る。登り始めて数年。まだほんの数
otokinoki 2005/08/11
人間関係

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