国際(こくさい)宇宙(うちゅう)ステーションの日本(にほん)の実験棟(じっけんとう)「きぼう」の中(なか)で約10か月間(やくじゅっかげつかん)保管(ほかん)された植物(しょくぶつ)のたね(マトリカリア)を、小学校(しょうがっこう)で育(そだ)てる全国(ぜんこく)で大実験(だいじっけん)をおこなうプロジェクトです。今回がラストです。 長らくのご愛顧ありがとうございました。 本サイトは2012年8月24日をもってクローズいたしました。
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景気低迷で販売不振が続く百貨店やスーパーが、相次いで営業時間を見直している。地方の百貨店を中心に閉店時間の繰り上げや定休日の導入が広がり、深夜営業のスーパーも閉店時間を早めている。逆に、ライバル店が閉まっている時間から営業を始めて売り上げ増をねらう都心店も出てきた。 営業時間の短縮は、夕方以降の来店客が比較的少ない地方の中小規模の店が多い。仙台市では、三越が4月からの閉店時間の30分繰り上げを決めると、地場百貨店の藤崎も、本店の営業時間を30分短縮して同調。関東地方では、高島屋や伊勢丹の郊外店や、さいか屋横須賀店で、閉店時間を繰り上げる予定だ。 定休日の導入も広がる。井筒屋(北九州市)は3月から原則月に1日、売り上げが少ない日を休みにする。佐賀玉屋も元日以外に年10日ほど、火曜日に休業日を設ける方針だ。いずれも接客サービスを向上させつつ、人件費や光熱費を減らすねらいがある。 24時間
本記事は発売中の日経トレンディ4月号「即効&効率化 デジタルツール術」に掲載したインタビューの拡大版です。雑誌ではこういった“達人”インタビューに加えて、仕事に役立つ無料オンラインツールやICレコーダー、電子文具などの選び方と使い方を幅広く紹介しています。ぜひご覧下さい。 吉越事務所代表の吉越浩一郎氏は、下着メーカーのトリンプ・インターナショナル・ジャパン社長時代に「残業禁止」に踏み切ったことで有名だ。同氏はやるべき仕事とそのデッドラインを管理するために書類整理術を駆使しており。08年刊行の著書『仕事が速くなるプロの整理術』(日経BP社)では、A4の紙をベースにした仕事効率化術を詳しく紹介している。 この吉越氏が実は今、デッドライン管理を紙ベースからGmailに移行中。iPhoneとGmailを組み合わせた仕事術を実践している(以下のインタビュー内容は2月時点のもの。聞き手は荒井優=日経ト
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