小さな失敗よりも、小さな成功を積み重ねる 〜 リーンスタートアップ実践のポイント | Social Change!
2月27日に、島根県の主催するビジネスセミナーに参加してきました。私は、パネルディスカッションの司会として呼んで頂きました。 ビジネスセミナー「新規事業の成功率を高める手法 」 ～ムダのない、市場の変化に対応できるマネジメント理論～ 登壇者は、リーンスタートアップの日本での第一人者である Lean Startup Japan LLC の和波さん、リーンスタートアップを実践している企業であるクックパッドの橋本CTO、そして、リーンスタートアップの元になった顧客開発モデルを紹介した「アントレプレナーの教科書」の堤さん、という豪華なラインナップでした。 この登壇者を揃えたリーンスタートアップのイベントは、これまで日本でもなかったんじゃないかと思うのですが、島根の松江で開催されたのは画期的なことだと思います。関係者の皆さんの熱意の賜物ですね。 豪華な登壇者の皆さん 和波さんのリーンスタートアップ入
ピボットの決断 – すべき時と止める時 - SEO Japan｜アイオイクスのSEO・CV改善・Webサイト集客情報ブログ
ピボットという言葉をご存じでしょうか？スタートアップ界隈では一般用語化してきたこの言葉ですが、簡単にいえば当初のビジネスモデルや製品サービスを市場や顧客の反応に応じて転換していくことです。最初に考えたプラン通り、スタートアップや新規事業がスムースに成長することは滅多にないですし、いかに状況を見極め必要に応じてピボットしていけるかどうかはスタートアップにとって生死の分かれ目でもあり小さくまとまるか大きく拡大できるのかの差にもつながるでしょう。とはいえ、なんでも安易にピボットすれば良いというものでもないでしょうし、新しい市場を開拓するには我慢やこだわりも大事です。今回はそんなピボットのタイミングについて考えたスタートアップや新規事業に関わる人に興味深い記事を。 — SEO Japan 起業家は簡単にはあきらめない。成功するためには、回復力があって、神経が図太く、境界線ぎりぎりのクレイジーでなけ
リーン時代は徹底した実践と盲信しない目が大切「リーンスタートアップカンファレンス」レポート（1）
新事業を中心に、日米の大企業・ベンチャー・投資家等のアドバイザーを務める。多摩大学（MBA）客員教授。Net Service Ventures、500 Startups、Founder Institute、始動Next Innovator、福岡県他の起業家メンター。BCG東京、米CSC、CSK/セガ・グループ大川会長付、投資育成会社General Atlantic日本代表などを経て、現在に至る。「エコシステム・マーケティング」など著書多数。訳書に『ザッポス伝説』（ダイヤモンド社））、連載に「インキュベーションの虚と実」「垣根を超える力」などがある。 インキュベーションの虚と実 今、アメリカでは“スタートアップ”と呼ばれる、ベンチャー企業が次々と生まれている。なぜなら、そうした勢いある起業家たちを育てる土壌が整っており、インキュベーターも多く、なにより、チャレンジを支援する仕組みが存在するか
アーリーアダプターに出会うための最初の１枚 "Lean Diagram" | Lean Startup Japan LLC
様々な方からのビジネスモデル・プレゼンテーションを聞いていると、 「そこのところもう少し詳しく聞きたいですっ！」 と前のめりになることよりも 「ん？なんでそれが問題なの？」とか 「『ターゲット層に価値ある情報を届ける』って言ってるけど、ターゲット層って誰？価値ある情報ってなに？」 という疑問が頻繁に頭をよぎります。 今年は数多くのスタートアップや企業の新規事業開発担当チームと共に、リーンスタートアップの実践について深掘りをしてきました。 リーンスタートアップを実践する目的はチームにより様々ですが、共通して課題になるのはやはりリーンスタートアップの最初の一歩はどう踏み出せばいいのか？ということです。フィードバック・ループの最初のひと転がりをどのように始めていくべきなのかが最大の懸念でした。 「リーン・スタートアップ」の書籍を読んでも、何から始めればいいのかは明確に記載されていません。 しかし
Lean Diagram
≷Lean Diagram≷はアーリーアダプターに最速で出会うためだけに設計された、リーンスタートアップで最初に使うべきキャンバス・ツールです。一切のムダを排除したシンプルなキャンバスで、圧倒的なスピードを手に入れて下さい。
『実践リーンスタートアップセッション at クックパッド』ノート
2012/12/18に開催された『実践リーンスタートアップセッション at クックパッド』のノートです。開始時刻に間に合わなかったため、前半15分ありません。ただ、ノートを見る文には本編自体は問題なく参加できたみたいです。 ～10 Steps to Product/Market Fit -製品/市場フィットを達成する10のステップ～ ■Problem/Solution Fit ◆1. Document your Plan A ◇第一ステップ = Plan Aを文章化すること ・一番最初にあるアイデアをドキュメントにする ・特に重要なポイント →企業家はもともとの素性としてものごとを整理だって考えるのが得意な人が多い →そういう意味でもアイデアをきちんと文書化するのは有効 ◇こういったものの文書化はスタートアップ以外の企業でもやっている ・そういう企業はビジネスプランや事業計画を書く →形こ
2012/12/17(月) 『Running Lean -実践リーンスタートアップ』刊行記念 著者アッシュ・マウリャ氏 来日特別セミナー at Yahoo! JAPAN ～Running Lean手法が拓く実践的リーンスタートアップ #runningleanjp #zusaar
2012/12/17(月) 19:30-21:00に開催された 「『Running Lean -実践リーンスタートアップ』刊行記念 著者アッシュ・マウリャ氏 来日特別セミナー at Yahoo! JAPAN ～Running Lean手法が拓く実践的リーンスタートアップ 」 に関するツイートをまとめました。 続きを読む
Lean Canvas - 1-Page Business Model
You'll receive a free email course that teaches key mindsets for building the next generation of products that matter and get access to the online Lean Canvas tool. You can unsubscribe anytime. Business plans take too long to write, are seldom updated, and almost never read by others. You need dynamic models, not static plans, when going fast and under extreme uncertainty. The Lean Canvas replaces
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
「Lean Startup」理論を実践するクックパッド、補完ツールも作成
「Lean Startup」の方法論を実践している企業がある。レシピ共有・検索サービスを提供するクックパッドだ。 全社員がリース氏の著書を入社前に読む クックパッドでは、新入社員に対してエリック・リース氏の「Lean Startup」を入社前に読むことを推奨している。もし入社前に読むことができなかったときには、入社後の2日を同書を読む時間にあてることができる。さらに、先輩社員が同社での活用方法をレクチャーしたり、全体会議で成果を報告したりというほどの入れ込みぶりだ。 同社の取り組みは、佐野陽光社長が「自分の言いたかったことが、うまくまとまっている」という理由から社員に薦めたことが発端。社長が普段から繰り返し話している内容に近いという理由もあり、社員の多くが「引き込まれるように」（石田忠司Happy Author部副部長）同書を読み込んだ。それだけでなく、新サービスの開発陣がその方法論を実践
Lean startup を理解する10題
3. 1. Lean Startup を知るメリットはなんですか？ • 「結果が出ることだけをやる。それ以外 のことに時間を使わない。」 という仕事 の考え方がわかる。 • 我々の仕事「サービスデザイン」をより科学的に捉えることが できる。デザイン、ビジネス、Agile、Lean、といったキーワード がつながってくる。 4. 2. Lean Startupとはなんですか？ 子供でもわかるように説明して下さい。 • はじめて商品を作るときには、お客さんが買ってくれるか不安だよね？もし売れな かったら、お金が入ってこないから、会社が倒産してしまう。だから、できるだけお 客さんが喜んで買ってくれるものを作りたいんだ。 – Lean Startup：【売れることを確かめる→作る→売る】 という順序でモノを作っ て売るんだ。売れることを確かめているから、絶対売れる。という方法なんだ。 – 普通のやり
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