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  • 技術者を組織に従属させないハリウッド流の開発プロジェクトを | IT Leaders

    2011/12/08 08:00 シリコンバレーでの開発プロジェクトは、数人の優秀な技術者が短期集中型で進めるアジャイル型が主流。開発方法論にこだわらず、自由な発想を互いにぶつけ合いながら優れたソフトウェアを生み出している。約百年前の1914年4月10日、豪華客船タイタニック号は乗客2223人を乗せ、英サザンプトン港からニューヨークに向けて初の航海に出航した。その4日後の深夜、北大西洋沖で霧に覆われた氷山に激突。翌日の午前2時20分に沈没した。限られた数の救命ボートに乗り切れなかった1517人が溺死した。 この史上最悪の海難事故をテーマにした映画が、1997年末に公開された「タイタニック」である。2億ドルの制作費と3年の歳月を投じた同作は、アカデミー作品賞や監督賞、撮影賞など計11部門を受賞。これまでの興行収入は、18億ドルに達する。投資利益率900%の、まさにビッグビジネスである。 いき

    perezvon
    perezvon 2013/02/15
    「シリコンバレーにおいては、アジャイル開発が主流である。開発チームのメンバー数は少ないほどよい。チームの規模は6人、開発期間は6カ月までがよいと言われている。これを「6×6の法則」と呼ぶ。」
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