東京都は29日、都内で新たに58人が新型コロナウイルスに感染していることが確認されたと発表しました。1日の感染の確認が50人を超えるのは4日連続です。
![東京都 新たに58人の感染確認 4日連続50人超える 新型コロナ | NHKニュース](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5f6a8cb36e319addbb6ff7b4bdd6749482cbb169/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww3.nhk.or.jp%2Fnews%2Fhtml%2F20200629%2FK10012487671_2006291654_2006291700_01_02.jpg)
『The Last of Us Part II』制作者が次回作を検討中「第3作を作るかもしれません」 ©Sony Interactive Entertainment LLC. Created and developed by Naughty Dog, LLC. 傑作サバイバルアクションの決定版『The Last of Us』の続編『The Last of Us Part II』が2020年6月19日に発売されたばかりだが、本作を手掛けたゲーム開発会社「Naughty Dog」が早くも“次回作”について検討しているようだ。果たして、『The Last of Us Part III』の制作実現なるか……? 英GQによる発売前のインタビューにて、本作のクリエイティブ・ ディレクターを務めたニール・ドラックマン氏は、「作品が完成に近付くと、少しずつ責任感から解放されていきます。そうすると、次回作に
都内のITスタートアップで働いてる者です。 何社か関わってきたけど、人事、採用が下手すぎて組織崩壊してる会社多すぎるなぁと思ったので命令口調でメモ。 とりあえずミッション、ビジョン、バリューを設定しちゃう「どこの会社も設定してるから...」と形式的にミッション、ビジョン、バリューを定義している会社は100%失敗してる。 ”ミッション、ビジョン、バリューが必要”というムードを誰が作り出したのかは知らないが、流されるな。 組織の状況や今後の運営から考えて必要なら定義すればいいし、そうでなければ別に定義しなくても構わない。 別にそれ以外の方法もたくさんある。 いずれにせよ、口に出すのが恥ずかしいイキった横文字をミッション、ビジョン、バリューにするのはやめとけ。 「1年後に100人の組織にします!」とか言っちゃうシリーズBとかCらへんの調達目処がたってくると、こういう目標を立てちゃうCEOがいるが
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