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ブックマーク / business.nikkeibp.co.jp (7)

  • これからは大学中退者が激増する! 4分類した学生像にみる、あの子が辞める理由:日経ビジネスオンライン

    20世紀までは「就職課」や「就職部」と呼ばれていた大学内組織が、ここ10年余りの間に次々と「キャリアセンター」もしくはそれと似た名称に看板を替えている。就職課時代のように就職活動生のお世話をするだけではなく、さまざまなキャリア形成支援やキャリア教育を担う新組織が必要とされてきたからだ。 そのキャリアセンター職員として複数の大学を渡り歩いてきた人物が、10月17日発売の『大学キャリアセンターのぶっちゃけ話 知的現場主義の就職活動』という新書で、現在の就職活動、大学生模様、企業の新卒採用活動、大学生の保護者の意識などについて実態を紹介、そこにある構造的課題をひも解いてみせた。 大学が受験生集めのために妙な計算式を用いて「高い就職率」をひねりだしている実例など、現役の大学キャリアセンター関係者が「ぶっちゃけ話」を書籍で明かしたのは邦初で、発売まもなく大学人や企業人事の読者を中心にネット上でも話

    これからは大学中退者が激増する! 4分類した学生像にみる、あの子が辞める理由:日経ビジネスオンライン
  • 【最終回・田端】熱烈なファンを持つオーダーメードの自転車工房:日経ビジネスオンライン

    東京都北区と荒川区にまたがる田端駅の周辺には、家族経営の町工場が点在する。今では製造業の空洞化とともに町工場は徐々に姿を消し、その跡地に集合住宅が建設されるなど、町の景色は変わってきているが、まだ生き残っている工場がある。 そんな工場の一つに「サイクル&カヌー手作り工房 アマンダスポーツ」がある。正確にいえば「工房」であるが、その工房兼店舗の建物は、ただの車庫にアルミ製のガラス引き戸を取り付けたような、お世辞にも「工場」には見えない。だが、その筋では名店中の名店と言われる工房なのだ。 顧客というよりもファン、1年待ってでも買う 工房の主である千葉洋三さんは、2004年に開催されたハンドメイド・サイクルショーに「木」をベースにした自転車フレームを出品し、見事にグランプリを獲得した腕前の持ち主だ。 この工房では、大手メーカーの既製品は1台も販売していない。扱っているのは、スピードを競ったり、長

    【最終回・田端】熱烈なファンを持つオーダーメードの自転車工房:日経ビジネスオンライン
    peyanngu
    peyanngu 2009/01/21
    オーダーメード アマンダ
  • NHKの経営計画、重点項目は地上波デジタル化への対応:日経ビジネスオンライン

    peyanngu
    peyanngu 2008/12/29
    地デジ
  • ビッグスリーが輝きを失った理由:日経ビジネスオンライン

    ビッグスリーの栄光が過去のものとなろうとしている。 だが、自動車が姿形を変えながら生き続ける「流行商品」であることが忘れられていないだろうか。ビッグスリーが輝きを失ったのは、もちろん会社の体質にもよるが、そのクルマが多数の消費者の心をとらえることができず、売れなくなったからにほかならない。 前回は「ビッグスリーが儲けてきた理由」をお伝えしたが、今回は、特にセダン分野で日メーカーが進出してから、ビッグスリーの栄光が失われていく過程を深く見つめてみたい。 かつてのフォードは、米国のセダン市場に「トーラス」「セーブル」の兄弟車を持ち、これが飛ぶように売れた。ピックアップトラック(PUT)のベストセラーである「Fシリーズ」を擁し、そのうえでセダン系が売れていたのだから利益が出ないはずがない。 1985年に発売された「トーラス」「セーブル」のおかげで、フォードは86年からの3年間、連続して純利益で

    ビッグスリーが輝きを失った理由:日経ビジネスオンライン
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    peyanngu 2008/12/26
    クルマ
  • 【第50回】私の上司は「能力」が低すぎます!:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    もう嫌になるくらい上司がダメな人なんです! 仕事はできないし、部下の育成もできていないし、何をやってもできない。部下の私たちはどうすればいいのでしょうか? 人事ジャーナリストが返信 会社員を続けていると、能力の低い(と思われる)上司は必ず現れます。私も会社員の頃を思い起こすと、少なくとも3人の上司がすっと浮かんできます。このタイプは鈍感な人が多く、部下からすると精神的に疲れます。 そんな人でも、上司上司です。部下であるあなたは、それはそれで認める必要があります。 あなたに尋ねます。「上司の能力が低い!」の「能力」とは、何を意味するのでしょうか。 単に「能力」と言ってもいろいろあるでしょう。「職務遂行能力」とか、組織をスムーズに動かし、一定の業績を出していく「マネジメント能力」などです。 こうした「職場の見取り」(=観察)は、鋭くする必要があります。 やや話がそれますが、私が取材をして

    peyanngu
    peyanngu 2008/12/17
  • ビッグスリー危機、米ゴルフ界に寒風:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン ビッグスリー(米自動車大手3社)は、今後、一体どうなっていくのか。もちろん、それも気になるが、同時に気になるのは米ゴルフ業界の行く末だ。 そもそも米PGAツアーをスポンサード面で支えている2大業界は、金融業界と自動車業界。その双方が「業」で大きな痛手を受けているのだから、「副業」のスポンサードが、いつまでも続くわけはない。 「業」で生き残るためには、まず「副業」からカット。そうなると、米PGAツアーはこれからどうなってしまうのか…。先行きは暗い。とりわけ、自動車業界ビッグスリーの不振は、米PGAツアーの試合開催や運営、選手たちのサポート体制等々あらゆる面に如実に反映される。 振り返れば、自動車業界の不振がゴルフ業界へ今年最初に反映されたの

    ビッグスリー危機、米ゴルフ界に寒風:日経ビジネスオンライン
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    peyanngu 2008/12/16
  • 人員を約半分にしてもサービスの質は上げる:日経ビジネスオンライン

    「ザ・ターニングポイント~イノベーションの軌跡」は、テキスト記事と動画番組の組み合わせで多角的にお届けします。今回のテキスト記事では、星野リゾートが取り組む、従業員の生産性向上の取り組みと、旅館再生に情熱を燃やす若き総支配人を紹介します。 また動画番組では、星野佳路社長へのインタビューの様子をお送りします。日の観光の変革に挑む思いを、星野社長が自らの言葉で語ります。ぜひご覧ください。 ※上記でご覧になれない方、またはOSがMACの方はこちらから (システム条件がWindows XP Service Pack 2 or Vista以降で、Quicktime7.2が必要です。MACの方は、Mac OS X v10.3.9とv10.4.9以降。必要に応じてインストールをお願いします。 Quicktime:windowsMac) ※iTunesの登録はこちらから また、Windows Vist

    人員を約半分にしてもサービスの質は上げる:日経ビジネスオンライン
    peyanngu
    peyanngu 2008/12/09
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