朝日新聞グローブ (GLOBE)｜インタビュー 特許が変わる 特許で変わる
[第1回] 「法と技術を理解できる人材育成が重要」 安昇晧 サムスン電子ＩＰ戦略チーム担当専務 05年に「特許経営革新」を打ち出し、特許戦略を強化しつつあるサムスン電子。知財部門の人員も大幅に増やし、世界の特許動向をウォッチしながら、人材育成にも力を入れている。ＩＰ戦略チーム担当の安昇晧専務に話を聞いた。サムスン電子の知財担当幹部がメディアの個別インタビュー取材に応じるのは、韓国メディアも含め初めてだという。 （4月8日、韓国・水原のサムスン電子で。聞き手：稲田清英） ――「特許経営革新」のポイントは？ アン・スンホ 59年生まれ。サムスン電子の半導体事業部門の研究員などを経て、09年からＩＰ戦略チーム担当専務。米国弁護士の資格も持つ。 安昇晧 特許の件数よりも質を重視する方針を明確にしたことなど、いろいろあります。特許関連の競争力をさらに確保しなければならない、できないと生産や販売に大き
欧州の視点―知的財産トピックス 中国の標準規格特許 促進策
特許・知財トピックス（欧州、米国、アジアの知財トピックス）。海外とくに欧州からの視点をとりいれたいと思います。 先日(17日）知的財産研究所国際セミナーに参加してきました。後半でJETRO北京の谷山稔男知財部長が「中国の最新知財情勢」を講演なさっていました。「自主創新」の中国、いくつかの興味ある指摘がありましたので記載します。 （中国）基本方針「国家知識産件戦略綱要」（2008年6月15日） 自主的知的財産権の水準を大幅に高める。保有特許をさらに増加させる。2020年までに世界の知財トップクラスになる。（筆者注：いまの勢いを見るに十分にあり得るシナリオです） 参考記事：張勤 国家知識産権利局副局長インタビュー記事 朝日新聞 ＜上記基本方針とリンクした標準化技術関連の国家施策の例＞ -国家標準規格への徹底した介入（国家自主創新製品の認定に関する通知 2009年10月） -中国企業による国際的
ポール・クルーグマン "White Collars Turn Blue"(日本語訳)
ホワイトカラー真っ青 White Collars Turn Blue ポール・クルーグマン 山形浩生訳 読者への註。この文は、ニューヨークタイムズ誌の100周年記念特別号のために書かれた。このとき与えられた指示というのは、これがいまからさらに100年後の記念号用の文だと思って、それまでの過去1世紀をふりかえって書いてくれ、というものだった。 過去をふりかえるときには、いろんなことを大目に見るよう心がけないとね。20世紀末の観察者が、来る世紀についてすべてを予言できなかったといって責めるのは、不公平ってもんだ。長期的な社会予測は、今日でもまだ厳密な科学とはいいがたいし、1996年には現代の非線形ソシオエコノミクス創始者たちは、まだ名もない大学院生にすぎなかった。それでもその当時ですら、経済的な変化を駆動する大きな力が一方ではデジタル技術の絶え間ない進歩で、一方ではそれまでの後進国へ経済発
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