価値情報(広義の知財)をどのように見出し、経営に反映すべきか、尊き賢人の著作などから知財マインドを学びましょう。知財は情報の塊。情報は地理的に、経時的に人から人へと伝搬していく。伝搬に従って様々な知識・知恵が創出される。そこに敬意に値する知財が見出される。知財ブログはそのような観点からの考察を中心としたブログです。(by 弁理士 遠山 勉)(そのコンセプト「知財発想的経営戦略のススメ」はココ) ★★★人気blogランキング★★★
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知財シーンでは、発想法や思考法が重要だ。日経ビジネスASSOCIE 9月6日号に、5つの思考法という記事が載っていたので、その中の日比野省三氏によるブレークスルー思考法というのを紹介しよう。なお、Akaponのメモ帳さんにも紹介されてます。 要は、なぜ? というのではなく 何のために? ということを連続して考えていく手法であり、なぜ?も重要だが、過去の原因の追及には利用できても、将来への思考へは、何のために? の方が使い勝手がよいというのだ。そして、例として、三菱電機は、冷蔵庫は何のためにある?から出発して、解凍せずに肉や魚が包丁で切れちゃう冷蔵庫を開発した、とのこと。 なお、さんたの気まま日記さんのブログでは、「ブレークスルー思考法」として、コトラーのマーケティング思考法<東洋経済新報社>が紹介され、その例として、 『(カッコ内は「バレンタインデーに最愛の人にバラの花を贈る」を例に、それ
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