起業する際、昔からの友人や元会社の同僚と始める方も多いかと思います。 僕はこれまで、大学の後輩と1回、仕事で知り合った友人と1回起業しました。 しかし、そのどちらも上手く行ったとは言えず、友人と始めると上手く行かないなぁって思うのが僕の結論です。 前者は僕がナンバー2で、後者は僕が代表でやっていたので、立場は関係なかったなぁと。 だから、友人や元同僚と会社を始めて上手く行っている方々は本当にスゴイと思うのです。 サイバーエージェントやエウレカ、カヤックなどがその代表例ですね。 僕は失敗しかしていないですが、この失敗経験を元に、これだけは最初に決めておかなければいけないよという教訓を、自戒も込めて書きます。 役割は明確にしておくこと 最初に役割は明確にしておかなければなりません。まぁ、この辺曖昧にするチームはあまりないかとも思いますが。 ここを曖昧にしておくと、後で必ず揉めます。最低でも、誰
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