文部科学省は2014年春から、世界最高性能の次世代スーパーコンピューターの開発に着手する。11年に世界一の計算速度を達成した理化学研究所のスパコン「京」を100倍ほど上回り、20年ごろの稼働を目指す。スパコンは国の科学技術力の指標となるほか、産業競争力を左右するとされ、世界で開発競争が激化している。世界一を奪還するため、1000億円規模の開発費を投じる。スパコンは最先端の研究や製品開発に欠かせ

アメリカ在住の映画評論家・おなじみの町山智浩氏 @TomoMachi が、レンタルビデオ店がほぼ消えつつあるアメリカの現状を紹介。それはなぜか？それに代わるものは何か？ 町山智浩公式ブログ http://d.hatena.ne.jp/TomoMachi/ ウィキペディア・町山智浩 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%94%BA%E5%B1%B1%E6%99%BA%E6%B5%A9 続きを読む

登山でアウトドアに目覚めた「山ガール」たちの関心が地底世界に広がってきた。専門ガイドの案内で洞窟（どうくつ）をめぐる「ケイビング」ツアーが人気を集めている。ひんやりとした暗闇の迷路をヘッドライトの明かりだけで進み、美しい鍾乳石や地下水を見つけるツアーは探検家気分をかき立てる。専門ガイド資格を認定する業界団体も立ち上がり、初心者も楽しめるレジャーとして認知されつつある。「野生のコウモリやきれいな

読了時間：約 2分17秒 親父と初めてキャッチボールしたのはいつだったかな。 GET SPORTSという番組内で「工藤公康の野球のススメ」のコーナーが始まりました。 野球の基本について教える内容（入門編）でとても分かりやすかったです。 野球はもっぱらライトで8番だった私でも、これを見てたら投手だったかも知れません。 今回の内容は「正しいキャッチボールの仕方」でした。 綺麗な縦回転の球を投げるための握り方がすごく分かりやすかったので紹介します。 工藤公康さんが言うには野球というスポーツでキャッチボールが一番大事とのこと。 これから野球少年を育てる親御さんはきっと要チェックですよ。

なんと、愛猫のギルくんが米びつの中に入ってしまったようです。そして、何かを訴えかけるような表情で、やなぎさんを見つめるギルくん。どうやら、米びつの中が気に入ったことを伝えたい模様。 米びつの中に潜みながら、ミステリアスな視線を送るギルくんの姿がたまりません。ツイートには「何故にそこ!?」「ミステリアスな目がたまりませんな」「かわいい」といったコメントも。米びつの中に潜むギルくんの姿が話題となり、6000件以上リツイートされていました。飼い主の気持ちをよそに…なお、米びつの中のお米は、もともと残りが少なかったとのこと。@GhilYNG ……。 pic.twitter.com/YLDYtfyBXN— やなぎさん家のギルくん (@GhilYNG) 2017年3月25日

文章を書くという仕事は、ゼロを１にする作業だと思われがちだ。 小説や脚本、ゲームシナリオなどの創造的な文章ならばなおさらだ。しかし実際には、文章を書くというのは１００を１にする作業だ。文章を書けるかどうかは、このことに気づけるかどうかだと思う。作家にせよ、ジャーナリストにせよ、それこそアルファブロガーに至るまで、きちんとした文章を書ける人はみんなこのことに気づいている。 狼と香辛料 (電撃文庫) 作者: 支倉凍砂,文倉十出版社/メーカー: メディアワークス発売日: 2006/02メディア: 文庫購入: 18人 クリック: 471回この商品を含むブログ (745件) を見る 『狼と香辛料』を書くにあたり、著者の支倉凍砂はかなりの量の文献を読み込んでいたらしい。ライトノベルは、青少年向けの「軽い小説」と見なされることが多い。しかし、そのライトノベルでさえ、メガヒットの裏側にはきちんとした情報収

わかってもらえないから家出した。もう疲れた。 共働き。基本給は同じくらいで、残業が多いから手取りは私の方が多い。 帰りはいつも私が2時間くらい遅い。なのに家事は全部私。 夕食を作らずに家を出ると、帰宅するなり夫が「メシまだ？」 これに疲れて冷蔵庫に必ず作り置きをするようになった。 掃除も洗濯も私。休日でも全部私。夫はパズドラをしている。もう嫌だ。 嫌だと伝えたら「え～、でも○○ちゃん、テキパキやれるじゃん」。 辛いものは辛いというと「わかった、ごめんね」それでも何も変わらない。 妹を思い出す。妹は小学校高学年の頃から宿題を私にやらせていた。 「おねえちゃん頭いいから宿題教えて！手伝って！お願い～！」 手伝ってといいながら、解き方の説明は聞かず私に全部解かせようとする。 文句を言うと「だっておねえちゃん頭いいじゃ～ん」 私はただ時間をかけているから成績をキープできているだけで、別に賢くも何と

新しい意見や考え方について この前、MOVIDA JAPANがやっている学生起業家のイベントに講演してきたのですが、僕のあとのコンテンツが、現役学生起業家がチームについて語るというものでした。 その中で、以下のような趣旨の質問が学生さんからあったのですね。 会社はチームで経営すべきだとみなさんおっしゃっているが、実際、本当にチームでやるべきなのか？1人、もしくは少数精鋭のほうがコストもかからず効率的ではないか？ この質問の背景として、会社経営などをする場合は、基本的にはチームでやるというのは鉄則になっているのですね。シリコンバレーでも「チームに投資する」というのが基準だったりしますし。優秀な人が１人だけいても成り立たなくて、数人のチームのコラボレーションが必須というのは、もはや常識といっていいレベルのセオリーといっていい。 なので、これはなかなかいい質問だなあ、と思ったのですね。なぜ１人で