NEC：日経ビジネスオンライン
「基本的には他のセグメントで吸収していきたい」－－ NECの的井保夫専務は第3四半期決算説明会の席上で、半導体製造子会社であるNECエレクトロニクス(6723)の業績悪化の影響について、こうコメントした。説明会を締めくくる言葉は、「信頼を取り戻すためには、何よりも業績面できちんと成果を出すことが重要」だった。 経常利益は2005年3月期の6分の1 しかし、NECはその宣言を実行に移せぬまま2007年3月期を終えることになりそうだ。2月22日、NECエレが2007年3月期の連結営業赤字の予想を従来の70億円から300億円へと大幅下方修正すると、同日、NECは2007年3月期連結業績の予想を下方修正した。連結売上高は4兆6800億円で変更なしだが、当初1000億円を見込んでいた営業利益は850億円、同400億円を見込んでいた経常利益は250億円へと、それぞれ落ち込む。 250億円という予想連結
Sony United：It's a ...：So-net blog
既報の通り、Sonyの新経営陣がこの先二年半を見通した「中期経営計画」を発表しました。 先週の日経の大誤報以来、報道やSonyの株価上昇など、様々な憶測が乱れ飛んだこの新経営計画ですが、思ったより地味な内容だったなぁという印象です。 QUALIAの事実上の凍結、ロボット事業の縮小など、わかりやすい象徴的な部分が取り上げられますが、今回の計画の目玉は「あれを止める」「これを始める」といったプロダクトの話ではなく、1994年4月より11年半続いた、Sonyの会社組織の基本概念“カンパニー制”を、ついに終わらせる決断をしたことでしょう。 いったいこの“カンパニー制”とは何だったのか、現在たどることが可能な1995年末からのSonyのプレスリリースを見ながら、その歴史を検証してみようと思います。 Sony History 第２部第２４章 第５話 「事業本部制」から「カンパニー制へ」 まずこのSon
【レポート】ETRE 06 - Steve Jobs氏はソニーのCEOになりたかった? 出井氏その戦略語る (1) 家電メーカーから情報ベースの技術メーカーへ | エンタープライズ | マイコミジャーナル
ソニーの出井氏 スペイン・バルセロナで10月8日から4日間開催された年次技術カンファレンス「ETRE 06」で10月9日、ソニーの最高顧問、出井伸之氏が基調講演を行い、ソニーでの10年間や日本の家電業界について語った。 出井氏は1995年から2005年の10年間、ソニーのCEOを務めた。この日、出井氏は10年間、ソニーのCEOとして行ったことからスピーチを始めた。 1990年までソニーはTVを製造する典型的な消費者家電メーカーだった。だが、消費者家電業界のピークは終わりに達しつつあり、その後、PCの時代に移行する。「私は幸運だった」と出井氏。1992年にコンピュータ事業のトップに任命され、家電とはまったく異なるコンピュータ業界のルールを学ぶ。「ビジネスは成功とはいえなかったが、多くのことを学んだ」。 そしてCEOに就任した1995年、出井氏の"リベンジ"がはじまる。ゲーム事業に加えて、VA
「Cellは継続する」とソニーの新経営陣が言明
ソニーは7日、ハワード・ストリンガー副会長の会長兼グループCEO（最高経営責任者）就任、中鉢良治副社長の社長昇格、など経営体制の刷新を発表した。出井伸之会長兼グループCEO、安藤国威社長のほか、ゲーム機・半導体事業をけん引してきた久多良木健副社長も取締役を退任する。新体制には6月22日の株主総会後に正式に移行する。 ソニーのトップ人事では久多良木氏も後継として有力視されていた。中鉢副社長を社長に選んだ理由について出井会長は「いろんな意見を聞いて正しい時期に正しい判断ができる『グッド・リスナー』だから」と説明した。「よく意見を聞き、若い人の意欲を引き出すことができる」（出井会長）という。 久多良木氏は4月1日付で「グループ役員」に就任、ゲームビジネスグループを担当する。COO（最高執行責任者）としてのセミコンダクタソリューションズネットワークカンパニー担当と同カンパニーの「NCプレジデント」
ITmedia +D LifeStyle：ソニー1万人削減 エレキ集中で復活へ
ソニーは9月22日に発表した中期経営方針で、2007年度末までに世界のグループ合計で1万人を削減すると明らかにした。不採算事業からの撤退を進める一方、エレクトロニクス、ゲーム、エンタテインメントの3分野に集中投資。2007年度に連結営業利益率5％（エレクトロニクス分野は4％）、連結売上高8兆円を目指す。 グループ社員は国内4000人、海外6000人の計1万人を削減する。15のビジネスカテゴリーで撤退や縮小、売却などを実施。製品モデル数を20％削減するほか、製造拠点は65から54に減らす。保有不動産や株式なども見直し、2007年度末までに2000億円のコストを削減する。 カンパニー制廃止 エレクトロニクス分野のカンパニー制を廃止し、重要分野の意思決定を中鉢良治社長兼エレクトロニクスCEOに集中。商品戦略や生産、販売などで強力に横連携できる仕組み作る。 テレビ、DVカメラ、デジタルカメラ、ビデ
ウェブリブログ：サービスは終了しました。
「ウェブリブログ」は 2023年1月31日 をもちましてサービス提供を終了いたしました。 2004年3月のサービス開始より19年近くもの間、沢山の皆さまにご愛用いただきましたことを心よりお礼申し上げます。今後とも、BIGLOBEをご愛顧賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。 ※引っ越し先ブログへのリダイレクトサービスは2024年1月31日で終了いたしました。 BIGLOBEのサービス一覧
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米Dell・デルCEO、ロリンズCOO、Dellの強さの源泉を語る
ソニースピリットはよみがえるか 第20回〜経営体制刷新の前、安藤国威社長がnikkeibp.jpだけに語った（2） - ニュース - nikkei BPnet
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/yw/yw05032701.htm