「シニア就業者」と「プレ・シニア就業者」に注目し、就業実態や意識の変化やシニア活躍のヒントとなるポイントを紹介します。
パーソル総合研究所 - 人と組織に関する調査研究・人事コンサルティング支援
「シニア就業者」と「プレ・シニア就業者」に注目し、就業実態や意識の変化やシニア活躍のヒントとなるポイントを紹介します。
カークパトリックモデル: tsbs-edu01
カークパトリックモデルは研修効果の測定レベルを4段階で評価するもの レベル1（reaction）、レベル2（learning)、レベル3（behavior)、レベル4（ result）の各レベルにおいて測定が可能 レベル1（リアクション）反応 研修後のアンケートで受講者の反応をみたりするもので、「満足した」、「役立 った」という印象のレベル レベル2（ラーニング）学習 研修で学習した内容について、理解度テストや実技試験で習得度合いを測るとい ったもので、知識やスキルのようにテストで確認できる内容について測るレベル レベル3（ビヘイビア）行動 研修後に日常業務でどのような行動変容が現われたかを評価するもので、本人へ のヒアリングや仕事への取り組み方など、職場において観察可能なものは上司が評 価するといったもの レベル4（リザルト）結果 研修を実施したことで、組織にどれだけのよい影響（利益）を
人材開発支援サイト ヒューマンキャピタル
異文化コミュニケーション能力の育成にどう取り組めばよいか？ [ 2008/09/17公開 ] 危機感の醸成と、能力の要素に応じた継続的で体系的な取り組みが重要 [ 詳細はこちら ]
カークパトリックモデル - Google 検索
カークパトリックモデルとは、教育や研修において評価すべき項目を「反応」「学習」「行動」「結果」の4段階で示したものです。この記事ではカークパトリックモデルの ...
人材育成プロファイリング
⼀⼈ひとりがオリジナルのキャラクターと独自性のある能⼒を持っています。その事実を認識することにより、本当の才能は開花していきます。自己認識だけでなく、周囲が認識することでさらにその能力は社会で発揮されるようになります。 経営者のみならず、幹部陣、上司、同僚、部下とプロファイリングを共有することで、円滑なコミュニケーションが可能になります。 私たちはあなたの可能性を最大限に引き出すためのナビゲーターです。全ての人が持つ無限の可能性を見つけ出し、人生の成功へと導くための道筋を示します。あなたの成長をサポートし、能力を開花させるための具体的な方法を提供します。 それは一人ひとりが異なる特異なキャラクターと能力を持つという事実を認識し、それを最大限に活用するための道しるべです。企業組織から個人まで、全ての人間関係の中心にあるのは、この「ユニークな個性」です。それを理解し、尊重し、活用することで、よ
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