社内SNSに関するウェブ進化論的考察
今回の社内SNS導入プロジェクトですが、そもそもの経緯としては「社内で新ビジョンを制定したもののお題目だけで終わってしまわないよう、やる気のある若手社員を募って新ビジョンを浸透させるためのボトムアップ施策を提案させる」ことを目的とした社員の意識改革・行動改革プロジェクトに手を挙げたのが検討のきっかけでした。 留学を経て２年ぶりに自社で仕事をしていて感じたのが職場の活気のなさでした。特に若い社員の間で職場や仕事に対する閉塞感や疎外感が以前にも増して蔓延している雰囲気を感じました。そんな折、この行動改革WGに参加し、この問題意識をチームメンバーに投げかけたところ、みな同じような問題意識を持っていることがわかりました。 それから更に議論を重ねた結果、「社員一人ひとりが無意識のうちに築いている心の壁を取り除き、組織や役割を越えて社員個人がもっと自由に情報発信・共有していける雰囲気づくり」を通じて、
ロサンゼルスＭＢＡ生活とその後 Synchronicity
今週の水曜日に経営幹部向けの帰国報告会というイベントがあり、その場でMBA留学の成果報告及び当社への提言について発表することが求められています。 留学報告についてはこのブログを読み返しながら楽しく準備できるのですが、問題は【当社への提言】というパート。色々と問題意識はあるのですが、どのテーマで提言するべきか、いつも頭の片隅に置きながら仕事をしてきました。 一方、今年の春に新たに制定した当社のヴィジョンを社内に根付かせるためのWGにメンバーとして参加しているのですが、その中で「社内コミュニケーションの活性化」というのが一つのキーワードとなっています。そこで、その実現に向けての施策の一つとして個人的に興味を持ったのが「企業内SNS（ソーシャルネットワーキングサービス）」です。 そんな折、たまたま朝に職場で読んでいた日経産業新聞でこんな記事（「企業向けSNSシステム 情報共有、社員交流を促す 新
社内SNSに関するウェブ進化論的考察
今回の社内SNS導入プロジェクトですが、そもそもの経緯としては「社内で新ビジョンを制定したもののお題目だけで終わってしまわないよう、やる気のある若手社員を募って新ビジョンを浸透させるためのボトムアップ施策を提案させる」ことを目的とした社員の意識改革・行動改革プロジェクトに手を挙げたのが検討のきっかけでした。 留学を経て２年ぶりに自社で仕事をしていて感じたのが職場の活気のなさでした。特に若い社員の間で職場や仕事に対する閉塞感や疎外感が以前にも増して蔓延している雰囲気を感じました。そんな折、この行動改革WGに参加し、この問題意識をチームメンバーに投げかけたところ、みな同じような問題意識を持っていることがわかりました。 それから更に議論を重ねた結果、「社員一人ひとりが無意識のうちに築いている心の壁を取り除き、組織や役割を越えて社員個人がもっと自由に情報発信・共有していける雰囲気づくり」を通じて、
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