ご訪問ありがとうございます。 人に何かを教える機会は意外とあるものです。 先輩として、上司として指導・育成する上で難しいのが、「教える」から「導く」段階へ移行するタイミングです。 そのポイントについてまとめてみました。 良かったらお付き合いください。 数字をクリックするとジャンプします。 お忙しい方は一部だけでもご覧ください。 目次 1.教える段階 2.導く段階 3.まとめ こんな記事も書いています。 www.my-manekineko.net www.my-manekineko.net スポンサーリンク 1.教える段階 相手がまだ知識も経験もないレベルにある時が基本的に「教える」段階になります。 そのポイントをまず確認してみましょう。 ポイントは、「学習スタイルを活用する」です。 教える側も、学ぶ側も、自分が得意とする教え方・学び方があります。 人に利き手があるように、学び方にも人それぞ
大手企業の冬のボーナスが2年連続で過去最高を更新したと報道されています。 日本全体は「景気が良い」のでしょうか。皆のボーナスはどのようになっているのでしょう。 今回は日本全体の冬のボーナスについて確認してみます。 報道内容 経団連調査 民間全体のボーナス まとめ 報道内容 まずは全体像を把握するためにNHKの記事を引用します 大手企業冬のボーナス 平均95万円余 2年連続過去最高更新 2019年12月25日 大手企業のこの冬のボーナスは、経団連の調査で1人当たりの平均額が95万円余りと、昭和34年に調査を始めてから最高となりました。 経団連は、東京証券取引所の1部に上場する従業員500人以上の企業を対象にこの冬のボーナスの額を調べ、回答があった19業種150社の集計を公表しました。 それによりますと、従業員1人当たりの平均は95万1411円で、去年と比べて1万6500円余り、率にして1.7
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