採用面接で絶対に言ってはいけないこと | 文春オンライン
志望動機が書けません エージェント曰く、最も就職が難しいというDeNAより難関のベンチャーに挑むことになり、私は志望動機と、面接の準備を始めました（当時は、まだWELQ問題の発覚前でした）。 学生のとき、私は志望動機に大変苦しめられました。マスコミならまだ「この会社に入ってこれがしたい！」という具体的な動機が書けましたが、それ以外の業種では、書き進めても、冷めたもう一人の自分がツッコミを入れて、なかなか終わらないのです。 「どうせ収入と福利厚生目当てだろ。何いいこと言おうとしてるんだよ」 「本当はこの会社に全然興味ないくせに」 結局、心の底から行きたいと思っていなかったんでしょう。転職を始めた今だって、一社目のベンチャーは、提示されたお給料に釣られて受けることにしたくらいです。「志望動機」を書く心理的なハードルは高い。でも、自分で自分を奮い立たせます。 採用面接は「プロレス」みたい 就職（
石原慎太郎も逆らえなかった東京都庁に巣食う「パワー」の正体
くぼた・まさき／テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで200件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング（取材対応トレーニング）を行う。 著書は日本の政治や企業の広報戦略をテーマにした『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫）など。『14階段――検証 新潟少女9年2カ月監禁事件』（小学館）で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受賞。 新刊『潜入 旧統一教会 「解散命令請求」 取材NG最深部の全貌』が発売中。 情報戦の裏側 できれば起きてほしくない「不祥事」だが、起きてしまった後でも正しい広報戦略さえ取れば、傷を最小限に済ませることができる。企業不祥事はもちろん、政治家の選挙戦略、芸能人の不倫ネタまで、あらゆる事
なぜ、会社を辞めた人のことを悪く言おうとするのか？｜＠DIME アットダイム
■連載／あるあるビジネス処方箋。「あの人は仕事のミスが多いから、上司を怒らせた」「すさまじいトラブルメーカーだった」…。 会社員だけではなく、社長や役員たちも同じようなことを言う。私が、社長や役員を取材していると、退職者のことを「彼は優秀だった」などと肯定的にとらえ、話す人はまずいない。 これは、大企業から中小・ベンチャー企業まで全般に言えることだ。今回は、その理由を私の取材で感じ取っていることをもとに考えてみたい。■心を落ち着かせる 退職者をバカにすることは、会社に残った社員からすると、安心するのだ。その話が事実であるか否かは、関係ない。皆で辞めた人をバカにすることで、嫉妬心やねたみ、ひがみ... 全文を読む 不満を抱えたまま会社に居残り転職できない人の特徴 ■連載／あるあるビジネス処方箋 前回、転職を「挫折」ととらえる人がいまだに多いということについて触れた。今回は、不満を抱えたまま、
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