WWDC で Jobs が約束したとおり、iPhone 4 の発売に先駆けて iOS 4 がアップグレードされた。約束どおり無料だ。 満を持していた達人たちが堰を切ったように、それぞれの視点からレビューしている。 いずれも詳細かつ多岐にわたっているが、とりあえずざっと見渡してみると・・・ ＊　　　　　＊　　　　　＊ Jacqui Cheng［Ars Technica］ iOS 4 の新 API はクリエイティブなアプリの登場を可能にするだろう・・・ Ars Technica: “Ars reviews iOS 4: what’s new, notable, and what needs work” by Jacqui Cheng and Clint Ecker: 21 June 2010 iOS 4 の最もエキサイティングなところは、1500 の新しい API をデベロッパがどう使いこなす

心の文法―医療実践の社会学 作者: 前田泰樹出版社/メーカー: 新曜社発売日: 2008/12メディア: 単行本 クリック: 28回この商品を含むブログ (36件) を見る読了した。 これからごたごた感想を述べることにする。拙文お許し願いたい。 なかなか感想がまとまらない上、いろいろな問題関心が出てきて収拾がつきにくい状態である。 正直に告白するならこの本に最初心因反応？ともいえるような拒否反応をしめしてしまい、ツイッターでid:contractioさんを驚かせてしまったりしていたのである。 それは私がこの本を患者目線で読んだ時、医療現場を理論で分析する様子が妙に気になって、混乱してしまったのだ。「これは現場を理論分析に利用している」というような。 長年医療ユーザーである様々な心の澱が噴出したように。 落ち着いて考えてみた… そしたら落ち着いてきて、この本はこの本として、医療や福祉の現場に

｢このままではどこか不安だ。自分の今の状態ってどうなんだろ｣っていう意味で、ブログ等で発信を始めたい方はいっぱいいると思います。そんな方へ。 実際には、「自分の考え方を情報発信する」ということは、「批判を受け入れる覚悟を持つ」ということです。 そして「批判を受け入れる覚悟を持ち」「批判を受け入れる」ということは、成長に繋がります。 ビジネスパーソンが、積極的に社外に情報発信すべき理由。そして、最初の一歩としてやるべきこと：永井孝尚のMM21：ITmedia オルタナティブ・ブログ 上記のように｢批判を受け入れる覚悟を持ちなさい｣と説くケースが典型的だと思うんですが、まるで自分に降って来る全ての批判を受け入れなきゃダメなんだ、と解釈されがちではないでしょうか？ 決してそんなことはないですし、これは大きな誤解です。過剰な反論空間は人を歪めるだけです。 批判を恐れずに発信していこうってよく言いま

会社には寿命がないが、事業には寿命がある。その平均はざっと見て30年。太平洋戦争に敗戦した後の復興期に新たな事業を起こして成長した日本企業は、1980年代に主力事業の寿命が尽きた勘定になる。 そこで、新たな成長事業への乗り換え、私が編み出した言葉を使えば、事業立地を変える転地を行う必要に迫られた。だが、多くの企業はそうした現実を直視せず、組織や制度の変更、円高への対応に明け暮れてきた。そして、実に四半世紀もの年月をいたずらに浪費してしまった──。 前回は、こうした日本企業の多くに共通する深刻な病状を指摘し、不毛な組織いじりから脱却して転地に正面から取り組む必要性を訴えた。これから回を重ねるごとに転地という大事業への取り組み方や留意点について解説していくが、今回はその前に、転地をしないとどのような窮地に陥るのかを考察しておきたい。 転地を行わないまま、寿命の過ぎた事業にいつまでもしがみつく。