ちょっと前にツイートしましたが、ノックの回数について、初出不明の話がビジネスマナーとして出回っています。 careerpark.jp 要約するならば、 ノック２回はトイレ用 ノック３回は親しい間柄に ノック４回が国際標準という「プロトコールマナー」 ただ、日本では３回がいいよという話。 しかし、すでに指摘されている方がいるとおり、 ノック2回はトイレ用？プロトコール・マナーという妄想 - Traveler Hideは考える どうも英語圏のYahooAnswersやマナーに関するページを見る限り、「プロトコールマナー」もなければ、ノックの回数についても正式に決められているようには見えません。 「じゃあこの話はマナー講座が稼ぎたいだけに創りだしたものだ」としてもいいのですが、火のないところに煙は立たないですし、前回のナイチンゲールの話で調査不足は身にしみたので、がんばって調べてみたところ、なか

日本の主要企業の多くは、「落とすための新卒採用活動」を知らず知らずのうちに行い、多くの学生に多大なる無駄な就職活動を強いている。それが学生の学業を圧迫する主要因になっており、多くの学生の心を折っている。その原因が何かを明らかにし、企業が落とすための採用活動から脱却するために何をすればいいか、提言したい。 巷では、日本の新卒一括採用が旧態依然で、学業を圧迫するものとして批判する傾向があるが、それは大間違いだ。学生が在学中に採用内定を出し、就職が決まる新卒一括採用は、若年層の失業率を低く抑え、社会を安定させる装置となっている。諸外国に比べて日本は圧倒的に若年層の失業率が低い。日本の新卒一括採用自体はすばらしい仕組みなのである。 新卒一括採用はすばらしい仕組み ちなみに誤解をしている人が多いので言っておくが、新卒一括採用の「一括」とは、選考時期を一律に決めることではない。選考時期を一律に決めるこ

今回は私の就活の時のお話について。大企業5社以上に内定をもらった私が、その方法にについてお教えします。また、効率的なOB訪問の為に、OB・OGにコンタクトを取る専用サイトも紹介していますので、ご参照下さい。 就活関連の記事は様々ありますが、具体的な内定方法を記載している記事が多くは見当たらなかったので、今回経験を元に書いてみました。学歴に自信がない方でも十分通用する方法です。 私は新卒就活時、自分が蹴った以外は、全ての会社から内定を頂いており、そのどれもが超大企業でした。（全て、時価総額上位30位以内の企業になります。）いわゆる、スーパー就活生です。 【2019/01/03】 追記 では早速いってみましょう。 就職活動はゲームである まずは、就活はゲームです。 『情報収集ゲーム』及び『騙し合いゲーム』である事を頭に刻みましょう。 情報収集ゲームとは、就職活動の市場を理解すること、また企業の

新卒学生の採用活動の指針について経団連の榊原定征会長は、来年は今年の日程を据え置くものの、再来年以降については前倒しも視野に再検討する方針を明らかにしました。 経団連・榊原定征会長：「おととしのもともとのオリジナルなスケジュールが良かったという意見が8割近い企業の方が言っている。春ぐらいまでに一つの方向性を出したいと思っている」 今年の採用活動の方針については説明会の解禁を去年と同じ3月にしたものの、面接の解禁は8月から2カ月前倒しして6月に変更しました。これについて、榊原会長は「学生、大学側もおおむね好意的に受け止めてくれた」として、来年も同じ日程にすると発表しました。ただ、経団連が今年7月に行ったアンケートでは、今年の日程よりもおととしの「12月に説明会、4月に面接解禁の方が良い」と答えた企業が8割近くに上ったということです。こうした意見も踏まえ、経団連は再来年以降の指針について再び前

今年流行した「就活ワード」を就職情報会社が学生に聞いたところ、選考結果の連絡がいくら待っても来ない「サイレント」、選考落ちを指す「お祈り」と、定番表現が上位に並んだ。一方で、内定と引き換えに就活を終えるよう迫る「オワハラ」のような、今年ならではの言葉も入った。 ５位に学生が選考を辞退する「逆お祈り」、ランク外の６位以下にも、内定をたくさん集めて保留にしておく「内定バッジ集め」、中小企業の内定に満足しているが大手の最終面接が残っている「ボーナスステージ」などが登場。売り手市場だったことと、日程変更で中小と大手の採用の順番が崩れた今年の特徴をよく表している。 調査は、日程繰り下げがあったことから、マイナビが初めて実施。来年４月卒業予定の大学生・院生に対し、１０月２８日～１１月１日にインターネットで行い、４８６人から回答を得た。 調査担当者は「なじみ深い表現に交じって、『逆お祈り』のような物珍し

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2014年11月22日、東京・三田の慶應義塾大学キャンパスで「就活最前線～塾生はなぜ評価されてしまうのか～」（企画：学生団体WISDOM）と題した講演が開催された。講師は評論家でコラムニストの常見陽平氏。 常見氏は、就活時期の繰り下げが慶大生を含むトップクラスの有名大学に通う学生には有利としつつ、就活を巡る変更やビジネスはすべて「大人の事情」で動いているので、学生は遊びや勉強に精を出しながらも、そのような事情に詳しくなる必要があると指摘した。 進む「実質的な前倒し」。学生の二極化も 2016年卒以降の就職活動は、これまで4月から行われていた大手企業の採用選考が、8月からに「繰り下げ」される。しかし、内定開始は10月からに変わりがないので、選考期間が短くなってしまうことになる。 このことによる就活生への影響について、常見氏は「どんな大学のどんな学生かによって大きく異なる」としたうえで、慶大に

会社説明会や面接の際に、どういう姿勢でのぞめばいいのか？　就活生へのホンネのアドバイスを、大手電機メーカー採用担当者に聞きました。 ――これから就活にのぞむ学生にアドバイスを 「面接の準備をたいへんよくしてくる学生はたくさんいますが、表面的なことだけ話して満足して帰ってしまう学生が多い。結局、自分の言葉で話していないので、ホームページに載っていることを思いつきで話す人もいる。『どうせ面接を受けるなら、ちゃんと企業研究してきてください』ということです。やっていない例が目立ちます」 ――ちゃんとしている学生とは 「『自分の言葉』で話せる学生です。ビジネスをやっていく覚悟が出来ているというか、これを仕事にしたいということを話せる学生は非常に高く評価します」 ――では、うまく話せない学生はどうすればいいか 「これまで自分が取り組んできたことが会社や社会にどう役立つかを、相手に伝わるよう

初めての就職活動は分からないことだらけ。直接企業に質問しづらいことも多いし、口コミ情報がどこまで信用できるか不安だ。そんな悩みを解決する「就活探偵団」。就活生の疑問に答えるべく、あなたに代わって日経記者が企業に突撃取材します。今週の相談は「就活で有利なスポーツは何ですか」昔から、就活に有利といわれる体育会系学生。しかし、一口に体育会系といっても競技人口や人気はまちまち、団体か個人競技かの違い

就職支援会社「ディスコ」（東京都文京区）は、就職活動中の大学生１６５０人と主要企業約１０００社の採用担当者を対象に、労働法規を無視するなど悪質な会社を指す「ブラック企業」について考えを尋ねるアンケートをインターネットで実施した。給与、残業時間などブラック企業となる目安について、学生と企業側の認識の違いが明らかになった。 「ブラック企業だと思う条件」は、「残業代が支払われない」が学生７５％、企業側７８％とトップ。選択肢の中で最も両者の差が開いたのは「給与金額が低すぎる」で学生は４８％に対し、企業側は２４％だった。 ブラック企業になると思う目安の質問では「新卒者の入社３年後の離職率」で「３割超」を選んだ学生は３６％と最も多かったが、企業側は５３％が「５割超」。「１カ月の残業時間」では、学生の最多は「４０〜６０時間未満」（２４％）だったが、企業側の最多は「１００〜１２０時間未満」（３４％）。

cakesは2022年8月31日に終了いたしました。 10年間の長きにわたり、ご愛読ありがとうございました。 2022年9月1日

三菱商事や富士通など大手企業が2015年3月卒の採用活動で「学業成績」をより重視する。14年1月以降、エントリーシートに加え成績書も提出させ選考材料の一つとする。これまでは部活動などを重視する一方、大学ごとに異なる成績は客観評価が難しいために積極的に活用していなかった。授業への取り組み姿勢などを評価し優秀な学生の採用につなげる。三菱商事などに入社を希望する学生はインターネットの専用サイトに授業

新卒入社試験の 受験料制度導入について ドワンゴグループでは、2015年新卒採用において、ご受験の際に2525円を受験料としていただきます。ただし、地方在住のかたの受験料は免除いたします。お支払いいただいた受験料は全額、寄付を致します。 本気の方だけ 受験してほしい 今回、はじめての試みですが、新卒のかたの入社試験に受験料をいただくことにしました。金額は2525円。目的は、本気で当社で働きたいと思っているかたに受験していただきたいからです。現在、ネットで便利に入社試験にエントリーできるようになり、ひとりで100社とかを受験できる時代です。ですが、別に世の中の就職口が100倍になっているわけではありませんし、世の中の企業の採用基準の多様性が100倍になっているわけでもありません。結果として、受かるひとはひとりで何社も何十社も内定を獲得できて、受からないひとは100社受けても１社も受からないで

JILPTの雑誌『ビジネス・レーバー・トレンド』（BLT）の12月号は、「大学生の就活と採用」を特集しています。 http://www.jil.go.jp/kokunai/blt/backnumber/2013/12/index.htm 労働政策フォーラム　「大学新卒者の就職問題を考える―大学・企業・行政の取り組み」 基調報告 大学新卒者の就職難の実態 伊藤実 JILPT特任研究員 研究報告 若年者雇用支援施策の利用実態　――中小企業調査から 岩脇千裕 JILPT副主任研究員 事例報告 「新卒応援ハローワーク」からみた学生・既卒者の就職問題 田口勝美 ハローワーク新宿東京新卒応援ハローワーク室長 ＜グローバル化＞という名の黒船――世界で活かす日本のちから 三栗谷俊明 国際教養大学キャリア開発センターセンター長 トッパン・フォームズの新卒採用の取り組み 坂田甲一 トッパン・フォームズ株式会社