MBAの経営戦略の講義と言うと、ファイブフォース分析や、ＳＷＯＴ分析などMBA経営理論を多く学ぶ場であると想像する方も多いとは思います。確かにそれらのMBA経営理論を学ぶことは経営戦略の講義はとても大切な要素ではありますが、重要なことは、これらのツールを使って、クリエイティブな発想を出し、企業の経営戦略、マーケティング戦略につなげる案を出していくことです。 MBAの経営戦略の講義では、クリエイティブなアイディアの持つことの重要性を様々な場面で学ぶことになります。 先進国の企業であれば、各社の商品技術のレベルは非常に拮抗しており、技術単独で他社と差別化を図るのは非常に難しくなってきています。昨今、先進国の企業に求められていることは、いかにクリエイティブな発想で自社商品に付加価値をつけ、他社と差別化を図るかというところです。 このような模擬戦略会議をMBAのグループワークの中でやることになるの