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2013年8月12日のブックマーク (4件)

  • 『appmomをクローズしたので振り返り』

    椿ブログDreaming to impact the world with the Internet! Wife of Brazilian:) Based in Tokyo. Live socially Make people more Happy! Androidアプリのレコメンドサービスappmomを、3月末でクローズしました。 簡単に事業面を振り返りたいと思います。 2011年スマホブームの中、増え続けるアプリ。どのアプリがよいかわからない所、アプリ利用履歴と属性から、自分にピッタリなアプリを見つけられるアプリというコンセプトでappmomを作りました。 アプリレコメンドは流行らない? AndroidもiOSでも、アプリのレコメンドサービスは他にもいくつか出ていましたが、結局日でヒットしたのは一つも無かったと思います。 アプリレコメンドのピボットその後 アプリレコメンド事業者は結局

    『appmomをクローズしたので振り返り』
  • スマホUI考(番外編) なぜ機能追加をし続けるとアプリが破綻するのか? | fladdict

    この写真は、アーミーナイフの名門ウェンガー社のジャイアントナイフという最高級ナイフである。141の機能を持つ、ギネス認定もされた厚さ24cm、重量1.3kgの世界で最も高機能なナイフだ。トップメーカーが自社製品の全機能を1つに集約したこの製品こそが、機能拡張の行き着く先を指し示している。 なぜ適切な機能追加であっても、機能を追加しつづけることで破綻をするのか?エントリは、「スマホUI考(番外編) 顧客やユーザーの要望に全て対応すると、アプリは99%破綻する」の続きになる。 エントリでは以下の4つの側面から、機能を追加するリスクを考える。まず第一に「選択肢の数が必ずしも善ではないこと」。次に「人間の判断力は使うほど消耗すること」。そして「画面スペースが有限のリソースであること」。最後に「どんなに機能を増やしても、一画面で強調できるものは限られていること」。これらの4つは全て、機能追加が最

    proverb
    proverb 2013/08/12
    正論。だが問題はどちらかというと、組織の作り方にあるケースが多い
  • つくらない ものづくり ~明日からできるリーンスタートアップ~

    ・ 2013 7/17 サイバードさんで行われた「LeanStartupNight - The LeanStartupStory」で使用したスライドです。会場提供、運営、軽提供してくださったサイバードさん、対バン(?)張ってくれた志田さん、DevLoveメンバーのみなさん、ありがとう! ※ 素人による独学なので誤訳等々あるかもです。間違ってたら是非教えて下さい。 ※ わたしが働いているディップ株式会社ではリーンなひとを募集しています。ご興味ある方はぜひコンタクトください。 ※ DevLOVEとはDevLOVEとは、開発(Develop)を愛する人たちの集まりです。 http://www.devlove.org/Read less

    つくらない ものづくり ~明日からできるリーンスタートアップ~
    proverb
    proverb 2013/08/12
    id:typex2 どこに問題があると感じたんですか?
  • ベンチャー育成 新規上場規制緩和へ NHKニュース

    金融庁は、ベンチャー企業の育成や新たなビジネスの創出を後押しするため、株式の新規上場に必要な事務の軽減や上場基準の見直しといった規制緩和を検討することになりました。 企業が新たに株式を上場する際には、厳しい基準を満たしたうえで、多くの書類を整えて提出することが必要で、創業まもない企業にとっては、1つのハードルになっています。 このため金融庁は、成長戦略の1つとして、ベンチャー企業の育成や新たなビジネスの創出を後押しするため、株式上場に関する規制緩和を検討することになりました。具体的には、直近5年分の提出が必要とされている財務諸表について、求める年数を短くするなど、事務負担の軽減を図ることにしています。 さらに、ベンチャー企業向けの新興市場の上場基準の見直しも検討するとしており、例えば「東証マザーズ」では、300人以上とされる上場に必要な株主の数を引き下げる方向です。 金融庁は、規制緩和は、

    proverb
    proverb 2013/08/12
    ベンチャー企業育成って、上場するしないって話なの?ピンと来ないんだが