経営理念を朝礼の時間に社員全員で唱和する会社にいたことがあります。 内容は仕事をするにあたって心構えや価値観といった「正しい」ことが記されていました。 社是・社訓・理念の存在意義 起業するときって、Web の情報でもたぶんセミナーとかでも言われると思うんですが 「まず理念を定める」ことから始めるのが正しいとされてますよね。 理念を定めるべき理由としては 企業の活動の指針となる 理念を共有することで社員のやる気が高まる あたりがよく目にするところです。 さて、そんな理念やそれに基づいた社是・社訓。 ちゃんと役割を果たしているんでしょうか? 理念についてワタシが見てきた光景 まず「活動の指針」って、なにか迷ったときに判断の拠り所になるってことですよね。 それって事業の目指すところを経営者がはっきり見えていればいいだけなので、 逆に理念がないと事業の進め方がグラグラしてしまうくらいなら理念以前に