ペプチのこと。
あらかじめ書いておくけど、ペプチを擁護しようとかそういうのはまったくない。 製薬創薬業界ではわりと当り前になってることについてペプチがあまりに舌足らずでお粗末でときにミスリーディングな説明をしてるせいで、たくさんの人が誤解してるみたいなので、それを少しでも解こうと思って書く。 好意的に「舌足らず」と書いたけど、そう決めつけるつもりもない。ひょっとしたら「わからないだろうと高をくくって喋らない」「喋ってしまうとただの受託屋さんに見えて魅力が大幅に減ってしまうのを怖れて喋っていない」のかもしれない。 ペプチドリーム（4587）（以下「ペプチ」）の仕事を思いっきりカンタンに大雑把に言うと、 (1)契約先から指定されたターゲット蛋白などに結合する特殊ペプチドを作って納入する、 (2)納入した特殊ペプチドを契約先と一緒に検討する（契約先がラボで試験とか動物実験とか）、 (3)契約先がその特殊ペプチド
ビアガーデンにて - オレンジ畑でつかまえて
10日前。 人事部Ｍ本(以下、Ｍ本)「そういえば、ブログのタイトルってどうなりました？ちゃん考えてます？」 小生「考えてますよ。考えてますとも。寝ても覚めてもブログのタイトルのことばっか考えてますとも。けどね、なかなかええのがないねんな、これが」 Ｍ本「何か候補はあるんですか？」 小生「考えに考え抜いた挙句、『厨二病克服日記』ってのにしようと思ったのよ。ニュースのヘッドラインにもされちゃったし、開き直っていっそのことネタにしたろかなと。川崎さんも『イイネ！』とか言うてはったし。そしたら広報にバッサリNGくらっちまいましたともさ」 Ｍ本「ダメですか？『厨二病克服日記』？」 小生「ダメっぽいね～、どうやらダメっぽい。広報から『長い付き合いになるブログなので、冷静にお考えください』とかたしなめられた。小生、なんだか悲しい気持ちになったよ、そこは。大人として。30過ぎた大人として」 Ｍ本「他には何
“黒川塾（十）”開催 テーマは”国産エンタテイメントの生きる道”――「PS4どうですか？」「親はなくても子は育ちますね」（久夛良木氏） - ファミ通.com
“黒川塾（十）”開催 テーマは”国産エンタテイメントの生きる道”――「PS4どうですか？」「親はなくても子は育ちますね」（久夛良木氏） 国産エンタテインメントが向かうべき未来とは 2013年6月27日、エンターテインメント業界の各所で活躍してきた黒川文雄氏が主催するトークイベント“エンタテインメントの未来を考える会”の第十回が開催された。今回のテーマは、“国産エンタテイメントの生きる道”。ゲームに限らない、日本発のさまざまなエンタテインメントが向かうべき理想の未来についてトークが展開された。ゲストは、ソニー・コンピューターエンタテインメント（現ソニー・コンピューターエンタテインメントジャパンアジア）取締役会長、株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメント（SME）代表取締役社長などを歴任した丸山茂雄氏と、プレイステーションの生みの親の一人であり、ソニーコンピュータ・エンタテインメントの名
堀江貴文氏に学ぶ研究者としての生き方 - クマムシ博士のむしブロ
6月23日の日曜日、堀江貴文さんが私のいるフランス・パリ第5大学の研究室まで、クマムシを見に遊びにきてくれた（クマムシの説明についてはこちら）。 堀江さんとはニュースサイトのハフィントンポスト関係者の懇親会の時にお会いしたのがきっかけで、今回の研究室見学へとつながった。堀江さんは顕微鏡でクマムシを熱心に覗きこんでいて、ずいぶんとクマムシを気に入ったご様子。 生物学の話も色々としたが、研究者を相手に話をしているような感覚だった。ライブドア時代にバイオベンチャーのユーグレナに投資をしたり、今もバイオ事業を考えていたりと、さすがにこの分野の知識も豊富だ。嬉しいことに、「クマムシの耐性について面白いことが分かったら一緒に何かしよう」というお話もいただいた。 現在、私はアカデミアにいる研究者としては珍しくキャラクタービジネスをしたり、有料メルマガの発行を通して、組織や政府に頼らず自力で研究費を調達す
取締役の辞任に関するお知らせ
平成 25 年６月 27 日 各 位 会 社 名 ワ タ ミ 株 式 会 社 (コード番号 7522 東証第一部) 代表者名 代 表 取 締 役 社 長 桑 原 豊 問合せ先 経営企画グループ長 小田 剛志 (TEL 03-5737-2784) 取締役の辞任に関するお知らせ 当社の取締役が下記のとおり辞任いたしましたのでお知らせいたします。 記 1．辞任する取締役 取締役会長（非常勤） 渡邉 美樹 2． 辞任日 平成 25 年６月 27 日 3． 辞任の理由など 渡邉は 1984 年に当社を創業以来、「地球上で一番たくさんの“ありがとう”を集めるグル ープになろう」というスローガンのもと、独自のビジネスモデルを構築、2011 年に代表取 締役を退任いたしましたが、その後も取締役として当社の経営に関わってまいりました。 しかしながら今回、新たな活動に挑戦することを踏まえ、取締役を辞任するこ
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