先日Xの株クラで話題になったのが「再現性のあるFIRE」でした。これは、FIRE本の著者に対して、読者が求めているのは再現性のあるFIREであって、贈与や相続で得たお金でFIREする内容じゃない――という流れで出てきた話。でも、再現性のあるFIREってなんでしょう。そんなのあるのでしょうか。 親からの贈与でFIREしても参考にならない 突き詰めるとFIREは運？ 大元本−高収入−サラリーマン 大元本−高収入ｰ一発系 大元本−節約系 運用−株式系 運用−不動産系 運用-仮想通貨系 結局、再現性の高いFIRE手法は？ 親からの贈与でFIREしても参考にならない FIREにはいろいろな亜種があって、「やりたくない仕事を続けるより自由に生きよう」というRE軸と、「資産があれば経済的に自立できる」というFI軸があります。 RE軸は、昔から名前を変えて存在しています。例えば副業を主軸に据えて生きていく
サンフランシスコから一時帰国したFacilo（ファシロ）のCTO、梅林泰孝さんの時間をおさえて本取材が行われた。まだ時差ぼけが残っていると言いながら特大のコーヒーを一口飲んで、「何から話しましょうか」と穏やかに言う。このnoteに掲載されている梅林さんのインタビューは2023年に行われたもの。その後もFaciloは急成長を遂げ、エンジニアチームは一気に拡大した。インタビューから1年8ヶ月が経った今、改めてFaciloのエンジニアリング、組織、求める人物像について掘り下げていく。 PROFILE CTO 梅林 泰孝さん 新卒でGoogleに入社し、検索品質向上チームに従事。その後、サイバーエージェントで「AirTrack」を開発責任者として国内最大の位置情報プラットフォームに成長させる。米国シリコンバレーでスマートニュースのテックリードを務めたのち、Facilo共同創業。現在もシリコンバレー
びっくりするくらいの大きな裁量を現場の一従業員に与えていただき、自分自身で意思決定をする場面を多く与えていただきました。 もしかすると、誰かに意思決定を委ねるパターンの方がレアだったかもしれません。 一般的に稟議や決裁承認が必要になるであろう裁量権を自身に与えてもらっていたと思います。 ただ、最初はうまくいかなくて失敗も多くしました。 でも「挽回すればいい」「次にうまくやればいい」という風土があり、失敗も受け入れてもらえたことで、尻込みすることなくどんどん意思決定をして練度をあげることができました。 自分で仮説を立て、意思決定をし、実行し振り返る。 今ではもう当たり前になってしまいましたが、自分で決めて責任を持ちながら前に進めるという今の自身の働き方が確立できたのはSmartHRの環境があってのことなので、大変感謝をしています 😃 🤝 最高の仲間たちSmartHRでは優秀な方々と一緒に
テクノロジー業界は依然としてチャンスに満ちた分野であり、米国労働統計局は、コンピューターおよび情報技術関連の職業に対して、平均を上回る成長を予測している。2033年までにはこの分野で年間35万6700人の新規雇用が見込まれるという。 こうしたテック人材への旺盛な需要は、企業間の競争を激化させ、給与の上昇と革新的な報酬戦略につながっている。 特にスタートアップ企業においては、株式報酬やストックオプションが給与パッケージに含まれることが多い。こうした報酬は、企業が成功した場合には非常に有利になり、従業員の報酬総額が大幅に増える可能性がある。 大規模な上場テック企業では、一般的に株式報酬が付与され、多くの場合、譲渡制限付株式ユニット（RSU）という形式をとる。これは、優秀な人材を引きつけ、維持すると同時に、従業員の利益と企業の業績を一致させる役割を果たす。テック業界、特に上級職の多くにとって、株
Xの価値はマスクによる買収当時の「5分の1強」に減少、フィデリティが試算 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
イーロン・マスクが率いるX（旧ツイッター）の価値は、マスクがこのプラットフォームを買収するために支払った440億ドル（約6兆3000億円）のわずか5分の1強にまで下がったことが資産運用大手フィデリティによる最新の試算で明らかになった。 フィデリティは現在のXの企業価値を94億ドル（約1兆3529億円）と見積もっており、同社が保有するXの持ち分の価値を約419万ドル（約6億円）と試算している。同社が保有するX株の価値は、マスクが2022年10月にXを買収する以前は1960万ドル（約28億円）だったが、今年8月末の時点でそこから約79％の価値が失われたとフィデリティは試算している。 同社は、今年に入り複数回にわたりXの持ち分の評価を引き下げており、1月と2月にそれぞれ10.2％と5.7％の引き下げを行った。ただし、昨年12月には11％の引き上げを行っていた。 Xは、フォーブスからのコメント要請
夢をかなえる一番よい方法 （リチャード・ブロディ著）を読む - 続けよう！サニらいと、の楽日記
こちらはミズさんのイラストです！ 午後7:38 今回リチャード・ブロリーの「夢をかなえる一番良い方法」を読んだ。 彼は、過去に「ミーム（心を操るウィルス）」という本を書いて大ベストセラーとなった。 また、リチャード・ブロディはマイクロソフトにおいてワードを開発した人で、マイクロソフトを退社したあと、若くしてストックオプションで大変な財産を築いた。（うらやましい！）しかし、ストレスや様々な悩みがあり、その当時はあまり幸福ではなかったそう。それがこの本を書くきっかけになったそうだ。 youtomejiteki1000sai.hatenadiary.com 大まかに行って、彼は自分の好きなことを深く探りおこして、やりたいことをやろうと書いてある。 1.「やろう」と決意する心。 人生の目的をきめたり、何かをやろうと決心するためには、「子供の頃からの夢」「子供の頃に好きだったもの」がヒントになる。
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再現性のあるFIRE - FIRE: 投資でセミリタイアする九条日記
創業CTOならではの信頼と中長期視点。エンジニアの稼働率を最大にする組織と仕組み｜株式会社Facilo
6年勤めたSmartHRを退職して、若干怪しい謎のFinTech企業BANKEYに転職します 🏦｜yamashu
米国で年収1400万円以上を稼ぐ「5つの技術職」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）