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  アテンションからエンゲージメントの時代へ｜けんすう

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  • kensuu.com
  • 学び
  • 2024/06/27

  こんにちは！ 今日、とあるプラットフォーム企業の社長さんとランチをしたのですが、そこで「アテンションからエンゲージメントの時代になっているよねえ」という話が出ました。 これは僕が再三、ここでも言っていることなので、その通り！と盛り上がったのですが、改めて整理のために書いてみようかなと思います。 アテンションの時代SNSの時代が本格化してから、アテンションエコノミーと呼ばれたりすることがよくありました。 アテンションの時代とはなんぞや、というと・・・、、いわゆるSNSでいいねがつきやすかったりするネタや、過激なネタ、人の感情を刺激するネタが注目を浴びて、かつお金につながるよねという考え方です。 これはSNSだけでなく、色々な要素が組み合わさっています。 数値化でわかるようになったこと一つは「数値化」ですね。新聞の時代は「この記事がどのくらい人気だったか」みたいなものがあまり見えなかったんです

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  事業環境の変化は3つの視点から捉えられる デルとスタバのケースで学ぶビジネスモデル・マネジメント【最終回】 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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  • dhbr.diamond.jp
  • 政治と経済
  • 2024/06/23

  また、業界によっては高齢者が増えることが大きなチャンスにもなる。将来着実に、介護・介護支援ロボットや医療ロボット、あるいはセラピー用のロボットなどの需要が生まれるはずだ。パナソニックにいたっては、本格的に介護ビジネスを一つの柱にするとまで言っている。これは、パナソニックとって質の異なるビジネスモデルのインキュベーションでもある。 モデルとダイナミズムの発想法 本稿の最後に、ビジネスモデル発想を強化するためのヒントを提示しておきたい。 ビジネスモデルとはまさにモデル（構造）とダイナミズム（時間発展）からなるシステムでもあった。つまり、ビジネスモデル発想とは、事業や戦略をシステムとしてみることに他ならない。物事を現象ではなく、構造と時間発展で捉えようとする発想であるとも言えるだろう（注3） システムとして物事の本質を捉えようとする際には、以下の3つのポイントを覚えていて損はないと思う（注4）。