技術ブログのメンタリング（ブログメンタリング）を6月から8月末まで受けていました。この記事ではその卒業エントリとして、ブログメンタリングの内容紹介・結果・所感を書きます。 TL;DL・ 技術ブログのメンタリング（無料）を受けて、とても学びが多かった ・ 3ヶ月間毎週Qiitaに1記事以上投稿を続けた（計16記事） ・ Qiita Contributionsは 3,659 から 7,805 と2倍以上に増えた ・ Twitter フォロワー数は 723から1,040に増えた ・ 技術ブログに悩んでいたら@kakakakkuさんをフォローすべしブログメンタリングとは？ブログメンタリングは技術ブロガーの@kakakakakkuさん（以下カックさん）が個人の趣味で行っている技術ブログの執筆指導のことです。 私は以下Podcastでブログメンタリングについて知りました。
CVC運営のウィルグループが本気のメンタリングを実施 【@masaki_hamasaki】 | TechWave（テックウェーブ）
株式会社メディアインキュベートの代表取締役社長。 メディア作りの請負、メディア作りに特化したプラットフォームを立ち上げ、メディアに特化した投資を準備中。編集、開発、運用、営業、広告、SNS運用、採用まで支援。 過去に夕刊紙、ポータルサイト、動画メディア、複数のニュースサイト、キュレーションメディア、コミュニティ型CGMのディレクター他、マーケティング、事業開発、編集、運用、営業を経験。 東証１部上場の株式会社ウィルグループのインキュベーション本部が、ベンチャーとのメンタリングイベントを東京都内で開催中。2016年7月1日にアントレサロンにて、2016年7月12日はImpact HUB Tokyo開催。次回は8月の開催を予定しており、2016年中は毎月の開催を予定している。 ウィルグループのインキュベーション本部はCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）やウィルグループからベンチャー企業へ
1．デファクト標準のANSI HRガイドラインに準拠した新コースが登場しました。 パフォーマンス・マネジメント実践コース 人材育成の見える化とタレント開発報告指針コース ２．業界初、安心保証制度の導入 ３．JSHRMの研究会のサイトが新設されました。 SHRMコンピテンシー研究会は、こちら。 戦略的人材マネジメント研究会は、こちら。 ４．最新の２０キーワードを追加し、一層充実になりました！ 詳細は、右欄をご覧下さい。 ５．ワークショップも、改訂、中身も一層充実 ６．企業研修の概要編と実践編に分け、内容充実 ７．企業研修では、目標達成型、タレント開発型、ソリューション志向の仮説検証型のプロジェクト支援サービスが追加され、内容も充実！ ８．企業研修実施時の研修効果測定と育成の「見える化」プロセスの説明を追加。 詳細は、こちら
“斜め上の経営陣”がメンター、やり方はメンバーが決める──メルカリ新メンタリング施策の手応え | mercan (メルカン)
「“斜め上”の経営陣をメンターにする」 「期間は半年。頻度や内容、やり方はすべてメンバーが決める」 そして2020年4月から始まったのが「Exec Mentoring Program」でした。 これは、メルカリグループが育成型組織を目指すため、経営陣とHRBP（HR Business Partner）が企画したプログラムです。選抜されたメンバーは、自分の“斜め上”にあたる経営陣と月1時間程度／半年間のメンタリングを実施。業務へのフィードバックはもちろん、キャリアプランを相談できる時間としました。 第1回目のExec Mentoring Program、参加アンケート上での満足度は4.68点（5点満点）でした。でも、実際のところはどうだったのでしょうか？ 今回のメルカンでは、Exec Mentoring Programに参加したメルペイData & MLチームの竹原一彰とメルペイAML&Fr
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3ヶ月間の技術ブログのメンタリングを振り返って｜ryoKawamata
国際メンタリング＆コーチングセンター／人材育成と教育研修002