“斜め上の経営陣”がメンター、やり方はメンバーが決める──メルカリ新メンタリング施策の手応え | mercan (メルカン)

「“斜め上”の経営陣をメンターにする」 「期間は半年。頻度や内容、やり方はすべてメンバーが決める」 そして2020年4月から始まったのが「Exec Mentoring Program」でした。 これは、メルカリグループが育成型組織を目指すため、経営陣とHRBP（HR Business Partner）が企画したプログラムです。選抜されたメンバーは、自分の“斜め上”にあたる経営陣と月1時間程度／半年間のメンタリングを実施。業務へのフィードバックはもちろん、キャリアプランを相談できる時間としました。 第1回目のExec Mentoring Program、参加アンケート上での満足度は4.68点（5点満点）でした。でも、実際のところはどうだったのでしょうか？ 今回のメルカンでは、Exec Mentoring Programに参加したメルペイData & MLチームの竹原一彰とメルペイAML&Fr