食べログの大規模販売管理システムを財務会計SaaSシステムに置き換えた話 - Tabelog Tech Blog
目次 目次 はじめに 1章 課題の認識とZuora導入の決断まで 販売管理システムの課題 何を最初にやるべきか 実情を知る 理想像を固める 何を作り、何を作らないか どのSaaSを使うか 2章 Zuora導入設計 Zuoraプロジェクトチーム体制 Zuoraを知ろう！ Zuoraプロジェクトにおいて何を開発するのか Zuoraの管理画面を使うか、それとも内製で作るか 新設機能のモック作成 食べログとのマッピング 3章 Zuora移行 データ移行 データ検証 突合バッチによる検証 データプールの副産物 最終的なシステム構成 データ切り替え 4章 Zuora運用 財務突合 Zuoraへの切り替え Zuoraでの運用開始 5章 結論 最後に はじめに こんにちは！ 食べログ開発本部飲食店システム開発部でマネージャーをしている新井です。 2018年に食べログに入社し現在は販売管理チームに所属してお
討議資料 『財務会計の概念フレームワーク』
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「財務会計システムの上で管理会計もやろうとするのは悪手です」 顧客と話していて、こう忠告することがある。筆者は現在、公認会計士として、決算の早期化やDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進について主に中堅・中小企業へ助言する仕事をしている。 管理会計というと堅い感じがするが、要するに、企業の経営者の意思決定に役立つ情報を提供することだ。つまり、将来の経営改善が狙いであり、ビジネスを大きく変えるDXを進めるためにも管理会計は必須になる。 「あれはどうなっているか、それが分かれば手が打てる」。このように経営者は様々な指標を気にしており、管理会計へのニーズは大きい。 業績を報告するためにほとんどの企業は財務会計システムを使っているので、これを利用して管理会計ができないか、という相談を受けることがしばしばある。 だが、管理会計と財務会計はどちらもお金を扱うものの、狙いも方向も大きく異なる。管
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財務会計システムで管理会計も実行するのは悪手、会計人材こそデータベースの知識を