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MBO(目標管理)テンプレート こんにちは。マニュアル作成・ナレッジ共有ツール「NotePM」ブログ編集局です。 MBO(目標管理シート)のテンプレートと記入例サンプルをご紹介します。 OKR テンプレート(目標設定のやり方と記入例・サンプル) 1on1 面談シート テンプレート(ミーティングのやり方と具体例) MBO(目標管理)とは MBOとは「Management by Objectives(目標による管理)」の略で、経営学者のピーター・ドラッカーが1954年の著書『現代の経営』で提唱したマネジメント理論です。日本ではバブル経済が崩壊して以降、たくさんの企業がこのMBOを従業員の目標管理制度として採用しています。MBOは、従業員一人ひとりに自分の目標を設定させるのが特徴です。そうすることで、トップダウン型のノルマ管理とは異なり、従業員の自主性やモチベーションの向上が期待できます。また、
近年、働き方改革の推進によりリモートワークなどの新しい働き方が普及しました。 社員の柔軟な働き方を実現できる一方で、企業側は社員の体調や状況を把握しにくくなるという課題が生じています。 このような状況下で、サーベイの実施がこれまで以上に注目を集めています。 本記事では、サーベイの基本的な考えかたから、種類、メリット・デメリット、効果的におこなうためのポイントや注意点について詳しく解説します。 目次 サーベイとは リサーチやアンケートとの違い サーベイをおこなう目的 サーベイの種類 従業員サーベイ 組織サーベイ パルスサーベイ エンゲージメントサーベイ モラールサーベイ コンプライアンス意識調査 アセスメントサーベイ ストレスチェック サーベイの実施が企業にもたらすメリット 組織の課題や社員の悩みを可視化できる 離職率の低下につながる ハラスメントなど職場におけるトラブルの発生を予防できる
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