タグ検索の該当結果が少ないため、タイトル検索結果を表示しています。
Unipos では、約2年間にわたり Elm から React (Next.js) へのリアーキテクチャプロジェクトを実施しました。 そして、2025年3月 をもって完全に置き換えが終わりました 🎉 今回の記事では、 リアーキテクチャをする前の 開発者としての個人的な違和感やモチベーション プロジェクトを通しての よかった取り組みや学び について書いていきます。 現状の開発基盤に不満を持っている方や、リアーキテクチャに興味がある方にとって、何かしらの参考になれば幸いです。 リアーキテクチャプロジェクトの概要 プロジェクトの全体像です。 📅 期間 2023/01~2025/03 の約2年間。（技術検証などの期間を含む） 📏 規模 実装における Elm のコードは LOC で 200,000行 ほど。 アプリのページ数は、ページ用のファイルが 100以上。(細かいページも含むので参考程度
Unipos 心理的安全性サミット2022
これまでの働き方とビジネスに大きな転換が求められた、新型コロナ感染拡大から間もなく2年。 多くの経営者が企業の存在意義の見直しやガバナンス強化、イノベーション創出に力を入れる中、変革の成功に欠かせない要素として「心理的安全性」に注目が集まっています。 そこで、この度Uniposでは、各界の専門家・実践企業をお招きし、心理的安全性を主テーマとした「2022年の組織改革を一歩前に動かす」サミットを開催いたします。 専門家による学術的な知見と、先進的な取り組みをおこなっている実践企業の知見の双方から、現代の経営に欠かせないイノベーション創出やガバナンス強化、離職改善、パーパス経営と「心理的安全性」の関係性を詳細に解説いたします。 多くの経営課題が表面化している今こそ、解決の糸口となる「心理的安全性」とは何たるかを理解し、組織を前進させる一歩をこの2日間で共に踏み出しましょう。
さきほど、第3四半期決算の開示を行いました。 決算説明資料をもとに、補足していきますね。 7ページです。 ご出資いただいたSansanさんとの協業がスタートしました。 Unipos事業のみならず、広...
組織の成長痛「100人の壁・300人の壁」を突破するための組織戦略 | UNITE powered by Unipos
組織の規模が急拡大するにつれ、多くの問題に直面する企業は多い。組織の理念やビジョンが浸透していない、人材育成やマネジメントの体制が整っていない、メンバー間で意識にズレがある——。こうした問題を放置しておくと組織として機能不全となり、事業成長の停滞を招くリスクもある。なぜ、組織急拡大の壁は発生してしまうのか。組織の機能不全を回避するためにはどうすればいいのか。リクルート、ライフネット生命、オープンハウスなどで人事・採用部門の責任者を務め、現在は人事コンサルタントとして活躍する曽和利光氏に話を伺った。 曽和 利光 氏 株式会社人材研究所 代表 リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験。多数の就活セミナー・面接対策セミナー講師や情報経営イノベーション専門
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Unipos の Elm から React (Next.js) へのリアーキテクチャプロジェクトを振り返る
Unipos(ユニポス) 代表 blog | Fringe81：2021年第3四半期決算について
nabutan.com
nabutan.com
www.sankei.com
www.mhlw.go.jp
nabutan.com
nabutan.com