「GoogleはIT(情報技術)革命をもたらしたのではない。I(情報)のあり方を変えようとしている」。『ウェブ進化論』の著者・梅田望夫氏はこう指摘する。インターネットを過小評価してきた日本企業,IT産業それぞれの将来について,梅田氏に改めて聞いた。 (聞き手は桔梗原 富夫=日経コンピュータ編集長,高下 義弘=ITpro,写真は栗原克己) ―― 『ウェブ進化論』の中で,梅田さんが一番伝えたかったメッセージは何でしょうか。 日本の経営者や,ITの専門家と言われている人たちは,つい最近までインターネットの世界について分かったふりをしていました。 特にITの専門家の人たちは,「ITのことは知っている」という自己認識がある。だから,インターネットの世界について,分かったふりをする。さらには,分かったふりをするために,理解したつもりになる。そのような悪循環に陥って,結果としてインターネットの世界を過
最近好調すぎるLBOとレバレッジドファイナンス市場に対して、ウォールストリートやその周辺から「デットバブル」を懸念する声が上がっていると言うのはいつも書いている通りですが、レバレッジの問題は何もLBOに限った問題とは言い切れないようです。 そう書くと、そのデットを銀行から買っているのがヘッジファンドであり、実質リスクの多くがそこに移転していると言う話か、と思われるかもしれませんが、今回はそうではなく、ヘッジファンド自身が用いるレバレッジの話です。 ヘッジファンドを悪い意味で有名にした「ソロス」と「LTCM」のケースが語られる際に、前者は為替市場の混乱者として、後者は超過レバレッジの使用によって危なく金融機関の破綻連鎖を招きそうになった存在として語られるのはご存知の通りです。 これらのファンドが用いていた「グローバルマクロ」と呼ばれる戦略は、スプレッド(利幅)が薄いことから大きなレバレッジを
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