ソフトウェアプロセス改善手法 SaPID 導入の壁と工夫 - LIFULL Creators Blog
導入 こんにちは、QAエンジニアの星野です。 突然ですが、改善活動はお好きでしょうか。 自分の所属するQAグループ内でSaPIDという改善手法の実施を行いました。 ここでは、SaPIDの紹介と導入〜初回の壁、失敗と工夫についてをお伝えいたします。 SaPIDとは SaPIDという名前は、Systems analysis / Systems approach based Process Improvement methoD から命名されています。 公式な説明を以下に引用します。 SaPIDは、当事者自らがシステム思考を活用して対象のメカニズムをシステムとして構造的に捉え、最も効果的で現実的な箇所、あるいは新しい価値創出に有効な施策・対策をうち、成果をあげていくための手法です。 特定の個人が実践することも可能ですが、チームや関係者、組織のメンバーが参画し、デザイン思考を併用して一緒に成長する、
ゼロから品質組織を立ち上げてきた話 - LIFULL Creators Blog
こんにちは！品質改善推進ユニットの藤澤です。 この記事はLIFULLアドベントカレンダー3の15日目です。 今年のアドベントカレンダーは何を書こうかと考えていたところ、CTOからお題が飛んできました。 ゼロから立ち上げてきたというのは正しくなく、最初に立ち上げた方は他にいまして、取り組みの一つひとつもみんなの積み重ねですが、現在この組織で歴史を一番長く知っている人間として、代表してLIFULLの品質組織の歴史や取り組みをご紹介したいと思います。 誰に何を伝えたいか 品質管理・品質保証の仕事は正解がありません。ビジネスドメインや会社の文化、構造によって、やるべきことは変わってきます。 しかし事業会社における品質担当者が実際どんな仕事をしているかについての情報は、勉強会が盛んな現在においても、見かける機会が多くありません。 そこで、この記事では当社の品質組織に関して、これまでの歴史や取り組みを
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