新しい働き方は「社内ベンチャー」から社内外のやり取りを円滑にするチャット活用術 | SELECK今回のソリューション：【チャットワーク】 〜チームで「チャットワーク」を導入し、メール文化から脱却したことで会議時間を3分の2にした事例〜 一般的に大企業の場合、新しい社内ツールを導入するためには、稟議などの複数のステップを経る必要がある。しかし一方で、「社内ベンチャー」という立ち位置で、働き方や考え方にベンチャーマインドが浸透しているチームであれば、それは必ずしもそうではない。 社員数500名を超える株式会社パソナテック内のWebソリューション事業部は、まさにその「社内ベンチャー」の実例だ。クラウドソーシング「Job-Hub（ジョブハブ）」をはじめ、スピード感を持ってさまざまな事業を開発している。 そして働き方やマインドも、もはやベンチャーそのものだ。その一例として、同事業部では、ビジネスのスピードを上げるために、社内外のコミュニケーションをメールからチャットツール「チャットワーク」に切
