一部対策されているようだけれど、まだできちゃうようなので…。 セッションIDからぶっこ抜ける状況は続いておるようにも見えるのと、対策がちと杜撰で穴が塞がってないようなので、老婆心ながら再度通報と本件エントリーをば。 悪用も考えられるので、方法は書かない。でもマジに危険すぎる。早期にきちんと対策されることを祈ります。
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一部対策されているようだけれど、まだできちゃうようなので…。 セッションIDからぶっこ抜ける状況は続いておるようにも見えるのと、対策がちと杜撰で穴が塞がってないようなので、老婆心ながら再度通報と本件エントリーをば。 悪用も考えられるので、方法は書かない。でもマジに危険すぎる。早期にきちんと対策されることを祈ります。
何となく思いついて、さらさらっと企画でもプログラムでも作る人っているじゃないですか。発想をカタチにするのが生きがいみたいな人で、100個作ってみて1個大ヒットだったら良くて、それでいて「これ、俺が作ったっすよ」とか語らない人。 で、仕事が大きくなったり、社会的に成功したと持ち上げられるフェイズに入って、あれを思い返させられる時が来る。とにかく、何かニュースバリューになるものを、とインタビューをされるとか、記事にされるとか。 そういうのの前後に、たいてい会社って広報部みたいなのとか、経営企画部みたいなのとか、ライツ部みたいなのができてる。仕事を仕事としてこなすプロとしての統制屋。でも、それ単体で見るとコストセンター。仕事をすればするほど、組織は窮屈になっていく。 冒頭の、何となく思いついて作ってしまう人からすると、そういう統制屋から「それをやる前に権利関係は調べましたか」とかメールが来る類の
別に東大卒だろうが院卒だろうが構わないわけですよ。18歳ぐらいのときに受験というふるいがあって、そこを通過する能力と意欲と運がある奴がそういう狭き門を通って、モラトリアムの四年ぐらい精神が崩壊せずに社会に出られたというパスポートを持っているかどうかって大事ですから。 私も高卒の社員にはしっかりお金を貯めて、足りなければお金を貸してでもいいから大学ぐらいは逝ったらどうかと一度は言います。うちの会社なんて私が死んだら続くはずもないだろうし、別の仕事をやりたくなることだってあるだろうし、仕事で得た無形のスキルだけじゃなくて、大卒の経歴自体がひとつの価値になるんだったら安い部類の投資になるかもしれないわけです。頑張って逝ってこいと思います。 ただ、大企業経由で海外のMBAとか取って独立した奴とか、結構な割合でハズレてたりするんですよ。凄い人もいるんですけどね… でも、全体的に見て上から目線というよ
二年半ぶりぐらいに大学の同期と会ったんだが、向こうは名刺交換する前から当方を識別済みだったのにこちらは先方の面影も満足に分からんぐらい変貌していたので困惑した。 (筆者注・本人検閲済) ああいうのは、綺麗になったねとか、思い切ったねとか言えばいいのだろうか。だって分からなかったんだもの。別に犬や猫じゃないんだから匂いで判断するわけでもないし。でもわざわざ綺麗になりたいとかいって32とか33で整形とかするもんなのか。だいたい旦那はどうだったんだ。旦那は反対しなかったのか? と訊いたら喜んでいたという。それは単にお前が旦那を尻に敷いていただけで絶賛を強要しただけなんじゃないのか。 確かに私の記憶の中にある彼女は決して美人とはいえないが、要するにブスだったと思う。いや、普通に見苦しい感じだったが、顔の造成が不揃いで困惑するという感じよりも着ている服のセンスから髪型にいたるまで気を使ってない風であ
グッドウィル、買収先に口止め料10億円…国税「所得隠し」 http://news.nifty.com/cs/domestic/societydetail/yomiuri-20080722-00884/1.htm 結局、流れてった300億近い銭は行方不明のまま(手を出すには充分な証拠が揃わない)、または、何らかの事情で手を出さないほうがその後のことを考えてふさわしいだろうと判断して、手付かずで終わってしまった、ということになるのでしょうか。 グッドウィル、11億円所得隠し=会社買収で指摘-東京国税局 http://news.nifty.com/cs/headline/detail/jiji-22X602/1.htm こちらは時事。少し腰が引けている部分もありますが、大筋で同じ内容です。違和感がある決着ではありますが、担当各氏はこれでよしという判断なんでしょうかね。まあ仕方ないですけど。
週刊アスキーと週刊SPA!の表紙で登場している松浦亜弥を二年前の画像と見比べたのだが、20歳当時と22歳推定の現在であまりに面構えが違いすぎる。修正をかけているはずだから、それほど大きく変わるはずもないと思うのだが、修正がかかってなおあの老け具合であることを考えると「花の命は短くて」とかいうレベルではないように感じる。 そういえば、氷結だったか、先に羊水が腐ってCFキャラクターを下ろされたように見える倖田來未の後釜に入った深田恭子。中吊りでチラ見しただけだったが、別の意味でサイボーグ化に拍車がかかりすぎである。数年以内に深田恭子が叶恭子に化けてそうな気もする。余計なお世話であるが、人間としてのあり方をもっと深く考えたほうがいい。調べたらやっぱり氷結だった。 http://www.kirin.co.jp/brands/hyoketsu/cm/index.html ほとんど女版キムタクとなりつ
先のエントリーの補足というか、ある種分かる人だけ読んでくれればいいやと思ってたら分かってもらいたい人から誤解されたようなメールが来ましたので。もう少し噛み砕いてすっきり書くべきだったか… すいません。 グローバリズムは何故、貧困を引き起こすか http://kirik.tea-nifty.com/diary/2008/05/post_4962.html 最近だと、こんな記事もあります。 チーム全員がうつ退職 「人材使い捨て企業」で何が起きたか http://diamond.jp/series/depress/10026/ 酷い会社ですね。でも、こんなの普通です。スキルの不足した人を雇って研修して給料を高く払うなんて、理想といえば理想だけど、ある程度の人数抱えた会社でそんなことしてたら会社潰れますよ。スキルのある人間が、コネで割りのいい仕事を抱えて、20人か30人ぐらいで回すのであれば高い給
もっとも、奥菜恵にCA藤田氏が貢いで云々というのはどうでもいい話で、まあそういう愛の形もあるのねという意味合い以上のものはない。 江戸時代に地方から出てきて材木問屋で財を成したが貫禄伴わず吉原通いで人気の遊妓を大枚叩いて払い下げ身請けしたものの虫がついていて結局何度も毟られ捨てられて瓦版に縷々書かれてしまいましたという、まさに江戸文化の繰り返しであると言えよう。昔、アートディンクご謹製の「天下御免」みたいな感じだ。 ここまでは他人事なのでどうでもいいとして、はっきり言うと毟られ方が異常である。どっかのフロント系上場企業の増資資金にでも消えやしないかと気が気でない。というか、芸能界で幼いうちから下の方でバクバク喰いまくっていた女性が、ひとつ頭で新興企業経営者から銭を十億単位で毟り取ろうという手口を思いつけるはずがない。どこかしら、しのぎとしてお金が特定の方面に流れているのではなかろうかと疑う
身も蓋もないんだけれども、不動産バブルがヤバい。これはちょっとねえ、普通に働いている人がちょこまか株いじってる状況だとワケワカな感じかも知れないけど。自己破産のアジャクスだの第一住創だの東洋ホームだの、まあ何とかやってきたところがバタバタと。で、スルガが直接影響しているわけでもないのに解体屋さんで何件か微妙なところが出て、うちら周辺の産廃屋さんでもいろいろ話が飛び交ってる。郊外で戸建てやマンションやってるところが軒並み叩き売りみたいになってて、まとめて引き取ってくれというような話もあるようだし、どうなってもおかしくない。 中古マンションなんかだと、投機用のワンルームなんかが新宿でも400万普通に切ってたり。投売りみたいな感じだね。自分で住むんでもなければ、金利考えたら大火傷だろ。この前株を損切りしたので、不動産にでもと思って見てたら凄い勢いで下がってて買う気がしない。ピーク超えたのは分かる
堀江氏や村上氏などのネタと、今回の旧ICF(現オーベン)や梁山泊、さらにはその向こう側にある暴力団気味な組織への還流の内容が追ってあるので、大変よろしいかと。 ネタの振り出しはビーマップ。ドリテク方面とは別街道で入りましたという内容。ここで梁山泊の豊臣氏と、川上氏がパクられた話からスタート。 井筒大輔氏の株式売却で、旧バリュークリエーションの天井次夫氏の名前が出ていますね。通常であれば、旧バリュ社を買い取ったHSの澤田氏の話に逝くかなと思いきや記事では触れられておらず、一直線に野口氏の話に。香港の話はナシ。 その後、翼システムっつーかカーコンビニがICF株を井筒氏からお買い上げ。村上氏が天井氏から直接翼の流れになってるけど、中井川氏とかはどうなったのだろう。謎だ。「翼システムは2001年12月、井筒氏、光通信、サイバーエージェント、有線ブロードネットワーク、ニッシンからアイ社の株式を買い取
”藤元健太郎の「フロントライン・ビズ」”というのに興味深い記事が。 第18回 あなたの会社は仕事中にはてブを使えますか?──IT鎖国する大企業 http://wiredvision.jp/blog/fujimoto/200802/200802191000.html この記事の場合、コンプライアンスとの兼ね合いで企業が就業時間中の社員のネット閲覧にどのような制限をかけるかという軸足で論じているんだが、これって「就業時間に社員がネットを自由に見ることが生産性を上げる」という前提なのかな。 「今企業の競争力で重要なのは創発力であり、新しいアイデアを生み出すために必要な知識の多くは社内にあるのではなく、社外である」という建前はいいとしても、実際には仕事上の創意工夫がネットで転がってる職種なんて少数派じゃないの? 経理が仕事の進め方を知りたくてネットを見るとかって使い方かね? 社員が企画書書くときに
連れは20代後半の日本人女性でありまして、職業は医師です。結婚するにあたっては、まあいろいろと心境の変化はありました。一番大きいのは私が結婚などしていいのかなという漠然とした不安だったんですが。三分の一世紀ぐらい生きてきて、まあ自分の人生はこの程度のもんかなというような諦めというか平常心を常に持ちながら客観的であろうとしていたのが、まさか自分が結婚をするような人生を選ぼうとは思いもよりませんでした。勢いと言えば勢いだけれども、実質交際一年ぐらいで何のプロポーズもせず、いつの間にか同居してそのまま結婚という、あまり感慨のない、それでいてひっそりとした暖かみのある状況に驚いています。 実感が湧かない理由は、ずっと「人は一人で生まれて一人で死ぬもんだ」と思ってるからでしょう。結婚したからといって、それが変わるわけじゃなく、何百億年と続いてきた世界の絶え間ない営みのほんの一瞬だけ、誰かと一緒に暮ら
普段から順調かつ堅実に働いて能力を発揮する人間と、「うわ、やべぇ!」という状況にならないと力が発揮できない人間といるようでありまして。まあ、「うわ、やべぇ!」という状況に陥るなというのが宮本武蔵さん談ですがね。 まだ終わってないけど何となく思ったことの備忘録的まとめ。 (0 問題が起きるだろうことをあらかじめ予測しておく。天変地異を除いて、起きる問題の内容、問題を起こす人間はたいてい決まっていて予測可能なことが多い。 → 一番最初に問題に直面した人間が問題の把握に長けた人間とは限らない。可能な限り起きそうな問題を予測しておいて、保険をかけられる準備があったほうが解決は容易になるし、問題自体が露顕しないことも考えられる。 1 「何もしない」が最良の解決策であろうものと、少なくとも「何かをする」ことが「何もしない」よりも改善されるであろうものを分ける。 → 一過性の問題に無理に対応しようとして
何を言おうとしたんだっけ。 人様が書いたネタをひとつ。 http://d.hatena.ne.jp/essa/20070618/p1 この男が書いていることはいつもおもしれー。優秀。軸がぶれないので読んでいて定点観測に役立つ。アレントかよ。昨日来日1号打ったぞ。別人だって。catfrog曰く早漏。早漏はいいことだ。ネットでは。 何を書こうとしたんだっけ。早漏じゃなくて。忘れた。もういいや。 別の話。今日もサイトが落ちているbewaad氏の話。サイト呼び出しっぱなしやがな。 これね。このエントリー。 http://bewaad.com/2007/06/17/171/ いやー、名指しでエントリー書かれたはいいんだけど、仔細さっぱり分からね。勉強しなきゃなあと思いつつ社会保障論は大学時代は可(C評価)だったのを思い出した。私は公的負担で福祉って基本的に嫌いなんだよ。生活保護? 何それ? って価値
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