北海道の哲学の木だけかと思ったら、こ、これは…。 ナショナルジオグラフィックの世界の絶景写真集でニュージーランドのワナカ湖の木を撮った英国人フォトグラファーのPaul Peifferさんが、最近のインフルエンサーのマナーの悪さを本気で嘆く記事をPetaPixelに書いています。 いつもはカメラを置いて南仏プロヴァンスで休暇を楽しむPaulさん。今年はラヴェンダー畑が満開の夏に休みがとれたので、せっかくだからとカメラを持って畑に出かけてみたところ、柵の中に入って畑を踏み荒らしながらポーズをとってるインスタグラマー風の観光客が多くて我が目を疑ったんだそうですよ？ たとえば… 車は道に乗り捨てで、ほかの車が通れない。 着替えを5～6着吊り下げたラックを畑に勝手に持ち込んでファッション撮影している。 畑に脚立を勝手に持ち込んで、1年丹精込めて育てた花をつぶしている。 花を大量に摘んで（というか盗ん

人を好きになるってこういう事なんだなーって感じた。 同じ職場女性で黒髪のロングヘアーが似合う素敵な人。 気が付けば、朝から夜までその人の事を考えるようになっていて。職場でその人と話せた時は凄く嬉しいし、話せない時はつらい。 自分は男性です。独身。ほぼ恋愛経験なし。 ここ１０年間は私生活が火の車で恋愛どころじゃなかった（もともとモテなかったし） ようやく落ちついたのが去年。そこからいろいろ周りが見えるようになってきた。 あー人を好きになるってこういうことなのか。 misiaのEvery Thingの歌詞がワンフレーズずつ心に刺さる（当時はいいメロディの歌だなーとしか思ってなかった） 幸せにしてあげられるかどうか自信はないけど、毎日嬉しい気持ちにさせてあげたいと思う。 毎日可愛いよって言ってあげたいし、何かをしてくれたら常に「ありがとう」って言ってあげたい。 笑顔を見られるだけで、こっちが幸せ

個人的なツイートまとめ。 ※2015/9/17 本筋からは微妙にずれますが、この作品に対する批評についてのまとめを追加しました。 ※2015/9/18 恋愛的な解釈についてやその他の感想、短歌の紹介などを追加しました。

なご「漫画にしていいですか」 修理のお兄さん「ネコチャンとオレが漫画になるんすか！やべぇ～～！」 https://t.co/qlNwxdetMT

些細なことでイライラしてしまう。 こちらの頼み方が悪かったりするが、頼んだ仕事を希望通りにしてくれない同僚や、気の回らない自分に都度都度イライラしてしまい 自分なんてこの世に居なければいいのに！死にたい！という気分になることが昔から多い。 今日日「自分の機嫌も自分で取れないようでは人間として終わっている」という言説をよく目にするが、自分もそう思う。 おかげで私には親しく話せるような友人知人といった人は皆無である。 ただ自分が何をしたら気分が良くなるのかがわからないでいる。 こんな文章じゃ切実に伝わらないと思うが、こんなこともわからないでいる自分の自分の未熟さが本当に悔しい

「プチプラコスメ」は人気だけど、高価格帯コスメで人気が出た製品を サンプリングして安価に提供しているという傾向がある。 はてなには男性が多いから、彼女や妻には安い化粧品で節約し（ながらできるだけ若く美しくい）て欲しいだろうけど、 コスメ界隈はコスパ志向とは違ったオタク的な感性があるので、簡単に紹介する。 毛穴をぼかす下地イヴ・サンローラン　ラディアント タッチ ブラープライマー　6,300円 https://www.yslb.jp/?p_id=Y20168 キャンメイク　ポアレスクリアプライマー　700円 https://www.canmake.com/item/detail/100 目的が同じで、使用感も似ていると話題の二品。 先発のイヴ・サンローランは、後発のキャンメイクの9倍の値段。 唇の縦皺をぼかしぷっくり見せるリップディオール アディクト リップ マキシマイザー　3,996円 h

みやび(悪魔を信じてはいけないよ？) @hmiyabi そもそもユニクロが古着のユニクロやGUなんかを送る活動をしていたから着てた人もいっぱいいるんだよな。スーダン。 不安定で弾圧あったりいろいろだけど観光でも有名なところだし。向こうから仕事と技術を覚えに来てる人もたくさんいるんだ。 2019-07-28 17:09:37 みやび(悪魔を信じてはいけないよ？) @hmiyabi バズたったら宣伝ですよみやびさん！と言われたがどうしよう。 えーと… 特売とコラムの謎ブログ…ブログ…ブログだよなぁ…をやってます。 Amazonの悪魔っていいます。よければ見ていただければ。 konozama.jp/amazon_devil/ …ドメイン名は気にしないでください。 2019-07-28 18:43:25

とある場所でコンビニをやっているが、もう限界かもしれない。 どこから書いたもんか。 あらかじめ言っとくけど、長い。 どのへんがターニングポイントになってんのかはよくわからんが、ここ１０年以内のことではあると思う。簡単にいうと、利益を上げるための手段が、経営努力から人件費を削ることになった。まあ人件費削減がコスパでいうともっとも王道ってのは昔から変わらんのだけど、ほかの方法がいっさい通用しなくなった、というほうが正解かもしれない。ちなみに現在でも利益はかなり出ていて、その面から考えればコンビニをやめる理由はない。実際、やめられるもんでもない。 人件費を削るというのは、具体的にはどういうことか。レジに立ってりゃいいってことである。さらに昨今では削りたくなくても勝手に削れるという事態がけっこう頻出している。つまり、募集かけても人が集まらない。集まったとしてもこちらの希望の時間帯が集まるわけではな