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「コードを書くだけ」の仕事は、もう回ってこない。｜すてぃお
実装スキルの価値は暴落していく、だから自分のポジショニングを明確にしよう、という内容でした。 1年経った今、答え合わせをすると、変化は僕の想定より速く進んでいます。特に、ジュニアエンジニアとミドルエンジニアの周辺で、目に見える形で変化が起きています。今回は前回の続編として、「単純にコードを書くだけのエンジニア」に何が起きているのか、どう動くべきなのかを書きます。先に結論を書いておきます。コードを書くだけのエンジニアの需要は、なくなりはしませんが、急激に減っていきます。需要が減れば、年収は下がります。生き残る道は、コードを書く作業の外にあります。ジュニアに渡していた仕事が消えた一番わかりやすい変化から書きます。シニアエンジニアが、ジュニアに仕事を渡さなくなってきています。少なくとも僕の周りでは、はっきりと起きている変化です。元々、開発チームには、シニアがやるには手が余るような作業が
repon 2026/08/05
ショック・ドクトリンで他人を煽って儲けようとするなよ
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経営者が知るべき、なぜエンジニアの「合理的な判断」が事業を圧迫するのか｜すてぃお
個人としては合理的な判断が組織として見た場合に非合理な判断となり、事業を圧迫する結果になるという話を書きます。質問箱にて元々『「月間2.5億PVの時点でサーバー費用は月15万円+メール送信費用で月15万円で計30万円」だったのに引き継いだら、インフラだけで毎月50万円近い赤字となっていた』という話は僕にも似たような相談を受けることが多くどうしてこういったことが起こってしまうのか書こうと思い、筆を取っております。皆様には混乱をお招きしましたこと謹んでお詫び申し上げます。現状、インフラ費用だけで毎月50万円近い赤字が出ている状況ですので、まずはインフラの最適化や非効率なコードの見直しを早急に行う必要がある状況です。（その状態でもなんとか運営を続けられていた元会社さんを尊敬です） (2/3) — 【公式】Peing-質問箱- (@Peing_net) August 23, 2025
repon 2025/10/15
星の数ほどいるCEO,CTOが、デスゲームで減りますように
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リモートワークするなら「サボってると思われてる」を前提に動け｜すてぃお
リモートワークは通勤時間もないし、集中した時間を確保できるので個人としてはとても良いと思っています。ただし、マネージャーや同僚から「ちゃんと働いてるのかな？」と疑われる可能性は常にあるという話を書きます。「疑われている」と書くと信用されていないのでは？と思っていまいますが、受け入れるべき前提だと僕は思っています。オフィスなら椅子に座ってるだけで「働いてる感」が伝わる。でもリモートでは、見えない。だからこそ「見えること」を意識して作らないと信頼関係は簡単に崩れてしまいます。リモートワークは、意図的に見える情報を作ることが重要なんです。見えないことの不安Slackの返事が数時間ないだけで「作業中」から「サボってる？」に変わる。Pull Requestにコメントがついても翌日まで無反応だと「気づいてないのか、無視してるのか」と思われる。人は見えないとき、悪い方のシナリオを想像しや
repon 2025/09/17
パノプティコン。シャマユーを読もうず
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