大学で経営についてひと通り学んできたし、これまで何百冊の経営に関する書籍に目を通してきたけれど、どれも机上の空論のような内容で実際の経営に役に立つのかわからないものばかり。 「もう内容も覚えていないし、実際に起業するときに全ての書籍を読み返すなんてできない…。 それにわたしは学者じゃないので、経営学を追求するのではなく、実際の経営を軌道に乗せるために最低限必要な知識だけ欲しい…。」 そんな声が多く聞こえてきそうですね。 そんな時にとても便利なのが「フレームワーク」。 フレームワークとは、ものごとを考える上での枠組みを表したものです。 ビジネスにおけるフレームワーク、つまり思考の枠組みはたくさんありますが、ビジネスハックがおすすめする起業時に限定したフレームワークはたったの９つだけ。 この９つのフレームワークを素早く学び、成功に向けて素早い行動をおこしたいものです。 今回は「経営のプロが教え

IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ 業界動向 ＞ 市場動向 ＞ ユーザー企業の業務／スタッフ部門を対象にするIT活用支援団体が本格始動 業界動向 業界動向記事一覧へ [市場動向] ユーザー企業の業務／スタッフ部門を対象にするIT活用支援団体が本格始動 2015年8月4日(火)杉田 悟（IT Leaders編集部） リスト 企業のビジネスモデル変革や新規ビジネス／新規サービスの創出支援を掲げた団体が活動を開始した。2015年7月10日に設立された「アドバンスト・ビジネス創造協会（ABC協会）」である。ユーザー企業の業務部門やスタッフ部門を対象に、技術支援やコンサルティング、人材教育などを提供するという。会長には、元アサヒ飲料会長の本山和夫氏、副会長には元日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）副会長の細川泰秀氏が、それぞれ就任した。なぜ今、業務部門やスタッフ部門を対象に

評価：★★★★★星５つ （僕的主観：★★★★★５つ） 素晴らしく面白かった。自分の人生を考える時に、今後の未来の流れの前提となる本で、素晴らしい出会いだったと思う。何度も読み込んでますので、僕の考え方のベースの一つとなるものなので、物語三昧の読者はぜひ読むことをお勧めします。この本の内容は、さらっと前提として今後の記事に反映されるはずです。 まずは、この本の前提として、巨大なグローバル企業が「私設帝国」化していくと論じています。この定義は、 ・ビジネスの在り方を変えてしまう ・顧客を「餌付け」する強力な仕組みを持つ ・特定の業界の頂点に君臨し、巨大な影響力を持つ この３つを実現するために、「私設帝国」には５つの機能的な特徴が見受けられる。 １）得意分野への集中 ２）小さな本社機能 ３）世界中から「仕組みが作れる」人材を獲得 ４）本社で「仕組み」を創り、それを世界中に展開 ５）最適な土地で最