毎年、採用活動が終わるたびに一段落するという方もいると思う。内定者を獲得しなくてはいけないというプレッシャーに押しつぶされそうになりながら、活動している方も多いはずだ。 しかし、内定を出した後も内定者が職場で活躍できる状態まで育てないといけないため大変だ。これを実現するには、内定者期間中に適切なアプローチを行い、内定者に寄り添う姿勢が大事となる。 本記事では、内定者期間に実施したいこと6選を紹介していく。今年度、もしくは翌年度の流れを決める際の参考にしていただけると幸いだ。 内定者期間が大切な理由 内定者期間が大切な理由は、多くの内定者に入社してもらうためだ。内定者時代に継続的なフォローを行ったりイベントを実施したりすることは、ほとんどの企業で行われている。 仮に、複数社から内定を獲得している人材の場合、他社のフォローの方が手厚かったと判断されると内定辞退につながってしまう。 しかし、内定

今、ほとんどの企業で実施されている新入社員研修だが、新入社員からは「きつい」「覚えることが多い」などの感想を寄せられることもある。 社会人のベースを配属になる前に学ばせたいという目的で実施しているものの、研修そのものがストレスとなってしまう場合もあるようだ。 本記事では、新入社員が入社後の研修に対して「きつい」と感じてしまう理由を確認した上で、予防策やそのような状態になってしまった新人への対応策を解説する。人事や採用担当の方にぜひ参考にしてもらいたい。 なぜ「きつい」と感じるか 新入社員が入社後に実施される研修に対して「きつい」と思ってしまう理由としては、大きく以下の通りです。 覚えなければならないスキルや知識が多すぎる 入社後、5日間～2週間程度は新入社員研修を実施するという企業がほとんどだ。 内容としては以下の通りであり、学生時代に全く触れてこなかったExcel・Word・PowerP