マイクロにしすぎた結果がこれだよ！
This document summarizes a microservices meetup hosted by @mosa_siru. Key points include: 1. @mosa_siru is an engineer at DeNA and CTO of Gunosy. 2. The meetup covered Gunosy's architecture with over 45 GitHub repositories, 30 stacks, 10 Go APIs, and 10 Python batch processes using AWS services like Kinesis, Lambda, SQS and API Gateway. 3. Challenges discussed were managing 30 microservices, ensur
オレの理想の組織
2015/08/27 22:00 ※ 商品のリンクをクリックして何かを購入すると私に少額の報酬が入ることがあります【広告表示】 「 サービスがある程度完成してるクッ○○○○にエンジニアが居ついている理由も興味ある 」 サービスの大まかな形ができあがるとエンジニアは新しい何かを求めて辞めてしまうことがあると思っているので、ふと不思議に思いました。 ※念のため言っておくと今自分が属しているエンジニアチームはサービス立ち上げ前から1人も辞めていません（もっといえばその前の動画共有サービスを旅する元AWSエバンジェリスト？から 押しつけられて もとい、引き継いで以来6年間誰も辞めていません。あくまでも現時点では…だけれども）。 理由も とあるのはもう一つ興味のあることが同時にあって、 「 あれ？D○N○ってフラット組織なの？あの規模でどうなってるのか興味ある 」 上意下達というか、上司がいて部下へ
GitHub: Scaling on Ruby, with a nomadic tech team
Source: GitHubSam Lambert joined GitHub in 2013 as the company’s first database administrator, and is now the company’s director of technology. In this interview, he discusses how the service — which now boasts more than 10 million users and 25 million projects — is able to keep on scaling with a relatively simple technology stack. He also talks about GitHub’s largely officeless workplace — about
How GitHub Works: Be Asynchronous
You're reading part two of How GitHub Works, a three-post journey into how we work at GitHub. They're all separate posts on different topics, but if you're interested you can also read the other two: Hours are Bullshit and Creativity is Important. This is — by far — my favorite aspect of working at GitHub. Everything is asynchronous. Chat GitHub didn’t have an office for the first two years. Chat
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CEDEC2015講演 チーム開発をスムーズにするために
