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2017年5月23日のブックマーク (6件)

  • Coursera の Algorithms on Strings 受けました - たにしきんぐダム

    Cousera の Algorithms on Strings を受講していて、平日にお昼ご飯べながらビデオを見たり休日とかに課題をやったりしていたのですが先日完走しました!(講義は4週分なのですが忙しかったり難しかったりで2ヶ月くらいかかってしまった) お金を払うと課題提出システムみたいなのが使えて提出したプログラムの時間/空間計算量を教えてくれるらしいけど無料でも授業ビデオと資料にはアクセスできた めちゃくちゃ良かったのでみんなも受講しましょう www.coursera.org きっかけはアルバイト先で開催されていたのに参加させてもらったのと、 ISUCON6予選で高速な文字列マッチングアルゴリズムが全く分からず悔しい思いをしたから(正規表現の更新・キャッシュをうまく頑張れば十分な点数は獲得できたみたいですが...)でした。 学んで終わりじゃ多分忘れるから何とか応用とかできたら良い

    Coursera の Algorithms on Strings 受けました - たにしきんぐダム
  • 九五式爆雷 - 艦隊これくしょん -艦これ- 攻略 Wiki*

    対潜水艦に使用する増加爆雷装備です。 駆逐艦や海防艦などに爆雷投射機やソナー類などの対潜装備と もに装備する事で、対潜能力の向上が図れます。 ゲームにおいて 2017年春イベント実装の【爆雷】。上位装備に二式爆雷がある。 改修では。★+6以降は同名装備1つを消費し、二式爆雷への更新が可能。更新時には2つ消費。 改修で対潜攻撃力が上昇する。爆雷投射機と異なり昼砲撃火力は上がらない。 S-51J→S-51J改への更新時に改修消費装備として2つ必要となる。 装備の運用について 装備可能な艦は九四式爆雷投射機と同じ。 単体での性能が控えめだが、爆雷投射機・ソナーとの併用により対潜能力が向上する。 装備スロットへ【爆雷投射機】や【ソナー】以外に【爆雷】を加えることで、新たな対潜シナジー補正(攻撃力上昇)が発生する。 この補正は、既存の爆雷投射機・ソナー装備の1.15倍に乗算される。 ソナー+爆雷投射

    九五式爆雷 - 艦隊これくしょん -艦これ- 攻略 Wiki*
    rin51
    rin51 2017/05/23
    > 爆雷投射機やソナーに本装備を加えることで、新たな対潜シナジー補正が発生する。
  • モチベーションを高めたければ、ご褒美創造力を伸ばそう - モチベーションは楽しさ創造から

    以前、「何でも楽しいという友人」のようになる為の6つのツールズ というエントリに、楽しさ創造力について触れさせて頂いた。どのような仕事や環境の中にも「楽しさ」を見つけたり、「楽しさ」を創り出していく力の事です。私は、この「楽しさ創造力」こそ、最も重要なビジネススキル、モチベーションアップを行っていく為の力だと思っています。前回、ご紹介させていただいた「楽しさ創造力」を構成していく力として、以下の6つをご紹介させて頂きました。 やりがい創造力  (活動目的設定能力) ゲーム化力 自己コントロール力 感情コントロール力 加速学習力 絶対に楽しむ覚悟 ほぼ日-任天堂の岩田社長が遊びに来たので、みんなでご飯をべながら話を聞いたのだ。(第06回)ご褒美を見つけるという才能 という対談を読んで、後一つ、楽しさ創造力に追加する必要があるなぁと感じました。「やりがい創造力」ともかぶるなとも思いましたが、

  • 人を育てる立場に立った時、最初に覚えるべき技術 - モチベーションは楽しさ創造から

    J-CASTニュース : 入社半年で「辞めたい」が40% 「仕事通じて成長できない」が理由 では、こんな事がまとめがありました。 新入社員の71.6%が「どこでも通用するような価値の高い人材になる」と答えたものの、59.4%の社員が自分の将来に不安を感じていて、「入社半年で会社を辞めたいと思った」人は43.5%いた。その理由は、「仕事を通じて成長しているという実感をもてていない」が51.9%、「やりたい仕事ができない」が48.1%、「上司の指示、指導方法が不満」40.4%という順だった。また、「もともと辞めるつもりで入社した」という人が40.3%もいた。新入社員「成長」させるマネージャーがいない。 新入社員を育成する体制が崩れてしまったのは、リストラで会社の人材が細り、じっくりと仕事を教えられなくなっているためだ。また、一気に社員を増やした会社では、育成経験のないマネージャーがたくさんの部

    人を育てる立場に立った時、最初に覚えるべき技術 - モチベーションは楽しさ創造から
  • つかまらない上司にならないために - 1分間マネジャーの時間管理を読んだ - $shibayu36->blog;

    1分間マネジャーの時間管理 パンローリング株式会社Amazon 「1分間マネジャーの時間管理」を読んだ。非常に面白く、勉強になることが多かった。 このは、マネジャーが時間に追われている状況をどう解決するかについて教えてくれる。このにおいてプロジェクトにおける「次の対応」はサルと表現され、マネジャーが時間を作るためにはこのサルの管理をうまくしなければならないというような話で、時間に追われている状況の改善方法について説明している。書き方自体も時間に追われたマネジャーを主人公として物語風に進んでいくので、非常に読みやすく面白かった。 上に書いた通りの話なので、マネジャーになってなぜか忙しくなったと思う人は是非読んでみると良さそう。確かにそれで忙しくなってるわーみたいなことがいろいろ書かれているので参考になると思う。 このの中でメインとなるポイントは オンケン流サル管理の心得 三つの時間をや

    つかまらない上司にならないために - 1分間マネジャーの時間管理を読んだ - $shibayu36->blog;
    rin51
    rin51 2017/05/23
  • #スターライトステージ 水本ゆかりと - とほのイラスト - pixiv

    越えてはならない一線

    #スターライトステージ 水本ゆかりと - とほのイラスト - pixiv
    rin51
    rin51 2017/05/23